创新驱动厚植品牌优势（中国品牌日·特别报道）(3)

　　深化品牌传播，扩大企业影响。中国华电生动讲好品牌故事，利用各种活动，向海内外公众积极传播企业理念。每年5月举行公众开放日、社会责任月等活动，邀请政府部门、媒体、学生、用户等走进华电、了解华电，年均覆盖影响人数上百万，成为企业与公众沟通的典型案例。

　　伊利集团——

　　加快数字转型  推动行业发展

　　本报记者  温素威

　　一头伊利智慧牧场饲养的奶牛，自出生起就戴上“电子耳标”，各种指标都被实时记录；奶牛产出的高品质原奶运到工厂后，智能机器人在自动化生产线上无缝配合，生产好的牛奶最终被送到消费者手中；随后，大数据智能洞察平台收集消费者需求反馈给研发端，以不断提升产品和服务品质……这些都是伊利数字化转型的成果。

　　一直以来，伊利积极推动数字技术与实体经济深度融合，从战略目标、组织人才到业务布局、运营管理，积极构建全产业链数字化新生态，大力推动数字化转型，不断引领行业新变革。

　　在上游，伊利牧场的饲养员利用大数据对每头牛的健康情况做出评估、分类，确保奶源品质；在中游，伊利智能工厂里，生产、抽样检查、装箱，所有环节均可以密封无菌自动化完成；在下游，伊利通过端到端大数据消费者智能洞察平台，分析需求、收集信息，不断提升产品和服务品质。其中，常温酸奶产品安慕希就是伊利借助大数据分析消费需求后研发出的代表产品。

　　伊利入选首批互联网与工业融合创新试点企业、第一批两化融合管理体系贯标企业。早在2017年，伊利主导的乳业“智能制造标准研究”项目就获得国家批准实施，填补了中国乳业智能工厂建设标准空白。2019年，伊利在北京成立了独立的数字化转型执行部门——数字化中心。同时，伊利还通过建立和完善先进的数字技术系统、优质的数字资源体系、专业的数字化人才队伍，持续构建全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动、全品类共享的运营体系。

　　近年来，伊利在数字化智能化方面不断探索。在充满挑战的数字化时代，伊利牛奶的故事将更加精彩。

　　西凤集团——

　　做好品质管理  匠心酿造经典

　　本报记者  马  原

　　一瓶西凤酒，从发酵到出厂，至少要历经七大关卡、55道程序，并严格遵守“三年新酒不出厂”的规矩。在这些严苛程序的背后，是一代代西凤职工对工匠精神的不懈追求。

　　作为中国传承年代最久的白酒之一，西凤酒将品质作为品牌生命力的源泉，用千年传承的古法技艺、守正创新的现代品质管理，塑造良好品牌形象。

　　传统品牌如何历久弥新？西凤集团用好传统工艺，严格把控每一个生产环节，不断加强产品质量管理，进一步讲好品牌故事、提升品牌价值，以过硬的品质赢得消费者的青睐。

　　追求极致永无止境。在继承传统工艺的基础上，西凤酒生产工艺经历了8次创新。如今，红外探头解决了以往人工测温无法实时、精准把控的弊端，自动加曲使投料更加准确、均匀。定量配料、精准拌和等数字化、智能化技术赋能，让酿酒每个环节的品质都达到了更高要求。