三年行动改革任务完成率超98%国企活力动力持续增强
小字号
2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。国务院国资委统计数据显示，各中央企业和各地改革工作台账完成率均已超过98%。
随着三年行动主体任务基本完成，中央企业在提高企业活力和效率、推动国有经济布局优化和结构调整等方面不断取得新成效。
公司制改制全面完成，央企董事会应建尽建，基本实现外部董事占多数……通过推进国企改革三年行动，中国特色现代企业制度更加成熟定型。
公司治理的关键，在于清晰划分权责。中国第一汽车集团有限公司着力理顺母子公司管理关系，坚持授权、监管“两手抓、两手硬”，在战略、产品、工程等18个领域，明确总部审批事项、授权分（子）公司事项两类清单，有效激发内部发展活力。
中国中煤能源集团有限公司全面梳理、评估各企业党委决策和前置研究讨论“两个事项清单”质量，针对清单内容与实际结合不够、可操作性不强等问题，督促企业修订完善。同时，出台专职董事履职指引等制度，不断提升董事队伍履职能力。今年前7个月，中煤集团实现收入1735亿元，同比增长15.4%。
三年行动中，中央企业聚焦服务国家战略、推动国有经济布局结构优化、促进经济高质量发展，实施了一批战略重组和专业化整合项目。
去年12月，中国物流集团有限公司揭牌。“集团本身就是央企布局调整、结构优化、专业化整合的标志性成果，理应走在深化改革的前列。”中国物流集团董事长李洪凤说。
自成立以来，这家新央企全力做好深度融合的“后半篇文章”——制定集团发展战略，界定子企业功能定位，形成集团内部整合方案和实施路径；坚决推进低质量业务的退出、压缩和转型；加快组建中国物流研究院和各类科技创新平台，加快打造一批物流科技骨干企业，切实提升企业技术牵引和产业带动能力……
改革的红利正不断释放：面对复杂严峻的国内外发展环境，中国物流集团顶住压力、迎难而上，上半年营业收入突破1000亿元大关。
国企改革，重在活力。着力提升国企活力、效率，就要扭住深化劳动、人事、分配三项制度改革这个“牛鼻子”。
“我们全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实现了对330户子企业的全覆盖。同时，积极推行职业经理人制度，现有124名职业经理人在49家子企业任职，已推行职业经理人的企业户数占比达14.85%，位居央企前列。”国投集团改革办副主任咸亚丽用数据说话。
在中国一重集团有限公司，企业以壮士断腕的决心推进三项制度改革，形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的发展环境。今年前三季度，这家企业的营业收入、利润总额均实现同比两位数增长。
来自国务院国资委的信息显示，聚焦健全市场化经营机制，未来中央企业将着力推动“三能”机制在各层级企业普遍化、常态化运行。
当前，国企改革三年行动已进入决战决胜的关键阶段。“下一步要精耕细作、全力攻坚，确保如期高质量完成三年行动各项任务。”国务院国资委副主任翁杰明说。（记者王希）
(责编：岳弘彬、牛镛)
分享让更多人看到
推荐阅读
中信信托发布公司首份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》
人民网北京10月14日电 （记者罗知之）10月14日，中信信托有限责任公司正式发布公司首份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下简称《报告》）。 中信信托党委书记芦苇在发布会上表示，中信信托作为中信集团的全资子公司，认真落实中信集团的各项要求，一直以来高度重视公司治理和企业社会责任。…
中国牵头！首个自动驾驶测试场景国际标准正式发布
人民网北京10月14日电 （记者申佳平）据工业和信息化部官网消息，2022年10月，由我国牵头制定的首个自动驾驶测试场景领域国际标准ISO 34501: 2022 Road vehicles － Test scenarios for automated driving systems － Vocabulary《道路车辆自动驾驶系统测试场景词汇》正式发布。 据了解，该标准作为自动驾驶系统测试场景的重要基础性标准，满足了行业在开展自动驾驶测试评价相关工作时采用标准化语言描述测试场景的需求，将广泛应用于全球智能网联汽车自动驾驶技术及产品的研发、测试和管理，为智慧出行、区域接驳及道路运输等各类自动驾驶应用提供重要基础支撑。…
