当好国有企业种子队（新时代新征程新伟业）(2)

　　“300摄氏度吗？太高，太高了。”看着熔融指数测试仪上的温度，辽阳石化新材料（高端材料）高级专家陈颖皱着眉连连摇头，“预热温度和预热时间都要调整，必须找到适合的测试条件，之前的常规方法行不通了。”

　　刚从公司的科技创新大会领奖回来，陈颖就扎进了实验室。近年来，她带领攻关团队先后突破了PETG共聚酯、尼龙66等多项关键技术，最近正在开展的PEN（聚萘二甲酸乙二醇酯）量产工艺包开发，可广泛应用于柔性线路板、阻隔性材料等领域，投产后也将填补国内空白。

　　“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。身为科研人员，更感到时不我待。”陈颖说，“科技创新需要各领域的合力攻关，连续十几个小时守在实验室是常有的事。我所在的研究室一支部由聚酯、烯烃、芳烃、材料、工艺过程5个研究室的党员组成，不同研究室的人员在一起，团结协作、集思广益，是科研一线坚强的战斗堡垒。”

　　与陈颖不同，聚酯运行部总工程师张健面对的是生产线上的工艺创新。2022年5月，身为党员的张健与同事组成攻关小组，优化40多个关键生产工艺参数，使太阳能电池背板膜专用料的羧基含量由10%—11%下降至5%—6%，能够有效提高产品的使用寿命。

　　生产车间内，机器高速运转发出隆隆轰鸣，白色颗粒状的背板膜专用料产品源源不断从产线灌入包装袋中。“落地就被拉走了，供不应求。”张健自豪地说，“工艺改进让我们既能为企业节能创效，又能为实现‘双碳’目标作出更大贡献。”

　　党建工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。辽阳石化把党的组织优势转化为科技创新的巨大力量，广大职工在突破关键技术难题中当先锋、打头阵，在服务国家战略需求中创佳绩、作贡献，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。4年多来，辽阳石化共形成推广应用技术16项、自主创新产品20个、申请国家专利45项、授权专利26项。

　　选优配强，把党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来

　　一张涨红的脸，一副被雾气涂白了的眼镜片，这是记者第一眼看到的杜煜。

　　“昨天一夜气温骤降，冻凝导致3块仪表的指示出了问题，我在现场紧急处理，来迟了。”杜煜不好意思地解释道。随着话题展开，镜片雾气散开，露出杜煜年轻的面庞。1990年出生的杜煜已晋升为油化运行部最年轻的生产组副组长。

　　“只要钻研进取、干出实绩，公司就有年轻人的舞台！比如评选装置专家，申请表按照职称、业绩贡献、技术改造等设立了积分项，平日积累得越多，积分就越高，竞争优势一目了然。”杜煜说，近几年自己的发展几乎是一年一个变化，“2018年作为骨干到北京参加1年进修班，2019年成为工艺工程师，2020年应聘为高级工程师和装置专家……”

　　打破“论资排辈”，以实绩比拼上岗。辽阳石化大力推动党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制有机统一。近年来，辽阳石化的80后中层干部占比提升至14.2%。

　　在杜煜的电脑上，有一篇党员学习笔记：“党的二十大报告提出，‘推动国有资本和国有企业做强做优做大’。加氢技术可以把劣质的渣油变废为宝，也是提升油品品质的重要途径。身为党员干部，我要以更高的标准、更实的作风要求自己，在技术攻关、生产创效方面持续钻研，为绿色能源发展作出更大贡献……”