尚德机构：实现2022年全年净利润6.43亿元人民币(2)

在线教育企业的服务链条较长，每个环节都对降本增效提出了极高的要求。此外，随着企业发展，机构教师数量不断扩大，仅依靠数据化平台提升人工管理的半径已远远不够。因此，坚持精细化运营管理，充分链通成本与效率，提高获客效率是实现长期发展的重要路径。

尚德依托智能科技构建起教学、培训、组织等综合管理体系，协助人事、教学、战略等处理信息。一方面，成立二十年，尚德的教学服务覆盖极为广泛，沉淀了海量教学数据，为“数智化”驱动提供了深厚积淀，能够稳定教学方差，保证教学质量的标准化、高品质；另一方面，在精细化运营下，尚德能够不断提高平台的承载能力，在供给端确保服务质量的稳定性。

值得注意的是，尚德机构2022第四财季成本持续优化，同比下降15.8%；营运费用同比下降16.1%，其中销售费用同比降低19.7%。此外，财报显示，尚德2022全年营运费用合计同比下降32.7%，其中销售费用同比降低35.4%，精益化成本控制效果得到显现。

尚德机构CEO刘通博表示：“后续公司将继续保持审慎稳健的经营策略，及时判断和应对市场风险，通过内部优化降本增效、结构性产品调整、加速新业务发展等措施，持续提升公司运营效率，继续输出高品质教学服务，为用户及社会贡献价值。”

过去一年，由于外部的不确定性和压力，教育企业面临诸多挑战。进入2023年，中国经济已经展现出强大的韧性，复苏回暖信号频发。根据《麦肯锡2023中国消费者报告》，中国消费降级并未出现，消费信心持续恢复。长期而言，职业教育参培需求一直客观存在，有可能在未来迎来爆发式增长。

进入下半场，职业教育的准入门槛将会进一步提高，行业淘汰将会加速。职业教育企业之间的存量博弈和增量竞逐也日趋白热化。经历二十年发展，尚德机构对“效率”的关注正显现出良好的长期发展效应，在持续的不确定性中用较强的韧性自如应对。

正如尚德机构首席财务官兼首席战略官吕露所言：“展望未来，我们将继续坚持长期增长与盈利平衡战略，不断丰富多元化教学产品和内容，输出高品质、个性化的教学服务，为职业教育产业升级助力。”

(责编：崔元苑、李源)