石家庄“以数为媒”做强实体经济(2)

作为石家庄市积极培育的重点企业之一，神威药业集团有限公司通过数字化改造、智能化生产，完成生产设备、实验室检验仪器数据集成，实现了企业的数字化、精益化经营管理。神威药业集团轮值总裁姜国志介绍，目前，他们实现了中药材种植、采购、生产、销售的全产业链端到端集成，全面提升企业资源配置优化，生产效率大大提升，实现了现代中药智能制造。

一个个企业腾“云”而起，智改数转持续开新局。河北爱尔海泰制药有限公司充分利用冻干制剂GMP生产线软硬件优势，进行数字化改造升级，将冻干时间由60小时优化到25-26小时，生产效率提高30%，单位万元产值能耗量降低12%；冀凯河北机电科技有限公司积极打造先进矿山机械装备数字化车间，自主研发全信息化智能管理系统（WIMS系统），企业管理人员减少10%，新产品开发周期缩短约40%，平均生产成本降低5%，生产周期缩短50%，废品损失率减少80%，数据准确率、及时率达到100%，提高了企业核心竞争力与智能制造水平。

近年来，石家庄市以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以数字化、网络化、智能化为发展方向，积极发展工业互联网平台，加速企业数字技术应用，助推传统产业转型升级。在重点行业积极推广平台化设计、智能化制造、网络化协同等新模式应用，带动和促进生产组织模式优化、资源高效配置和质量效率提升，推动制造业生产方式和组织形态变革。建立市级上云服务资源池，广泛开展企业上云星级评定，鼓励制造业企业将基础设施、平台系统、业务应用、产品设备、制造能力和资源向云端。目前，石家庄市科技型中小企业正在形成聚集优势，涌现出一批批“小巨人”企业、“单项冠军”和“隐形冠军”。

瞄准痛点精准化解

数字化转型非一日之功，找准痛点，有靶可依、精准施策，解决难题，才能加快转型升级。

石家庄市工业和信息化局牵头组织各行业专家，组建调研团队，开展中小企业共性和个性需求实地调研工作，聚焦研发设计、生产制造、运营管理、采购销售、产业链协同等全流程环节的痛点、难点、堵点，梳理问题和需求清单，提炼共性和个性应用场景，为实施数字化改造奠定基础。

各行业有各行业的特点，石家庄市针对不同行业采取个性化推进方式。石家庄市工信局二级调研员黄进志介绍，石家庄市生物医药制造业中小企业在数字化转型方面面临着工艺流程数字化水平不高、生产计划和排程有待优化、质量管理数字化不够精准、设备运维管理水平有待提升等共性问题，也面临着在线检测智能化进一步提升、生产全过程质量和效益持续优化、离散型工艺数字化设计水平提高等企业突出的个性问题。

对此，石家庄市制定相应解决方案。“重点解决工艺过程数据收集整合以及工艺数字化标准化的工作，探索创新的供需对接合作模式，建立产学研合作平台、成立联合实验室、共享研发设施……”黄进志说，他们还鼓励试点企业与高校、研究机构和其他行业合作伙伴共同开展数字化转型项目，共享资源和成果等，并坚持专班推进机制、多方协作机制、考核通报机制、验收机制等，推动数字化转型工作不断深入开展。