2023世界新能源汽车大会开幕 中国一汽分享全周期全生态减碳架构构建路径(2)

在数智化转型驱动方面，中国一汽围绕“1164”数智化转型战法，以IPD、OTD、CSP三大主流程为主线，全面实施业务数智化、数据服务化转型，以员工工作台应用为入口，实现全部业务云端桌面化，同时，用数据优化业务模式，加速业务与数据深度融合。采取方法保障、平台保障、组织保障人员能力的“三项保障”机制，提升全维数智化能力，争取用两年左右时间，实现业务数智化孪生100%、运营效能提升100%的“双百”目标。构建以红旗繁荣工厂为灯塔标杆的绿色智能制造工厂体系，应用数字孪生技术，在行业内首创“商品车制造实虚孪生”。工厂建设层面，对工艺、产线、设备工装等核心制造要素进行数字孪生，例如将设备运行信号及运行数据与设备数模进行绑定，在孪生环境中实现对整个制造过程的实时映射、动态感知和分析优化预判，以数据驱动智能分析及辅助决策；生产制造层面，应用自研IoT互联网系统，通过对冲压、焊装、涂装、总装四大工艺52万个工艺采集点的数据采集，实现整车全特征数据获取上线，形成“一车一档”，在繁荣工厂做到“商品车交付，数据车上云”。以繁荣工厂为典范，全面降低大制造体系的环境负荷。再生能源使用方面，厂区屋顶集成的光伏发电及梯次电池系统，实现每年节约标准煤9.4万吨，减排二氧化碳23.7万吨、二氧化氮864吨。配合首创的“设备自适应管控技术”，让重点能源使用设备根据生产计划和柔性变化，进行自适应能源管控，最大限度降低能源消耗；排放物污染治理方面，配备沸石转轮+RTO焚烧处理装置，使厂内VOC去除率达99%，热能回收利用率达95%，还对雨水、污水进行收集、处理和回用，年回收用水44.6万吨，水重复利用率达75%以上，实现厂区内全生命周期的节能降碳。

百年产业巨变，新能前景可期。中国一汽将与产业同仁携手同心，融通创新，为全面推进中国式现代化，实现强国建设、民族复兴作出中国一汽新的更大贡献。

(责编：董童、杨迪)