中邮理财：谱写“数字金融”大文章 着力提升金融服务实体经济质效

原标题：“邮”数前行，理享未来——中邮理财谱写“数字金融”大文章

　　数字金融作为中央金融工作会议提出的“五篇大文章”之一，日益从幕后走向台前，不但是推动金融创新的助推器，还成为促进经济发展的新引擎。身处新一轮科技革命和产业变革之中，中邮理财有限责任公司（以下简称中邮理财）持续深耕信息化、数字化转型，把“科技驱动价值创造”作为新时代数字金融的工作思路，深入挖掘金融科技应用场景，推动金融与数字技术有机融合，着力提升金融服务实体经济质效，强化系统性风险防控，不断满足经济社会发展和人民群众金融服务需求。

　　加强顶层设计，提升转型响应度

　　数字化转型是一项系统性工程，必须高位谋划、战略规划、整体筹划。中邮理财领导层从战略高度形成共识，组建数字化转型领导小组，在顶层规划、体制机制、技术及业务创新等多方面改革优化，调动全公司资源，全面、系统统筹推进。加强跨领域、跨部门、跨职能横向协作，强化沟通融合，缩短决策链条，在数字化转型领导小组下设若干跨领域、跨部门、跨职能的关键任务敏捷小组及专项工作组，组建条线协同、业技融合的共创小组，优化业务流程，增强快速响应市场和产品服务开发能力。

　　中邮理财始终坚持规划引领，2024年9月13日，《“数智一体化”IT规划2.0版》通过由监管机构、邮政集团、邮储银行、同业理财子公司、基金公司等行业专家组成的专家委员会的评审。秉承“互联、共享、智慧、创新”的科技发展理念，围绕“打造一流大型银行系资管机构”的总体战略目标，制定了投资数字化、客户数字化、产品数字化、运营数字化、合规风控数字化、管理数字化、创新数字化等七大维度的“SUPER-ME”数字化转型方向。探索通过派驻式、科技嵌入式、业技一体化的方式推进业务、技术融合管理模式，通过业务与技术的深度融合，不断推动重点任务及业务领域数字化转型落地实施，建立起具有中邮理财特色的敏捷开发管理体系，实现利用数字技术撬动业务的转型升级。

　　打造特色中台，构建转型新基石

　　中邮理财积极推动实施中台战略，通过构建以企业级业务中台、数据中台、技术中台为核心的IT体系，打破现有以部门为中心的业务系统竖井。从底层打通系统、打通数据，做到“纵向流程不断点，横向系统不隔离”，实现业务数据化和数据业务化的有效循环，形成中台对客户服务、投资决策、产品创新、内控合规的有力支撑，全面支持保障数字化转型。

　　通过构建全触点客户运营中台、一体化投研作业中台、精细化经营管理中台等三大业务中台，贯穿客户营销、投资投研、交易风控、运营支撑全业务价值链，高效整合内部系统资源，为前端业务不同角色提供一站式个性化工作台，支撑新业务配置化快速处理，赋能理财业务敏捷迭代。对内建设涵盖风控合规、投资投研、市场营销三大数据集市的数据中台，满足业务数据统计、数据分析、数据核对等数据洞察需求；对外创新性地采用多路资讯数据互补、数据质检与构建黄金数据源的做法，打破外部资讯数据应用壁垒。搭建开放、安全的技术中台，实现基础设施、技术中台、业务应用三层解耦，为开发运维人员提供敏捷交付服务能力，助力企业在创新竞争中脱颖而出。

　　强化价值引领，转型场景见质效

　　数字化时代，已从“需求找技术”转变为“技术找需求”；数字化转型，本质上就是持续探索新技术对业务场景的“解锁”过程。中邮理财以业务价值为牵引，以转型场景为驱动，依靠技术创新、模式创新、流程创新，在客户精准营销、投研一体化、风控合规等方面落地多个数字化转型业务场景。