戏剧人待业故事：跨界送外卖、卖保险 但愿重操旧业(3)

　　本职事情以外，WHISPER也是一名十足的动漫模子迷，听他聊起模子总要比聊戏剧兴致更为高涨。今朝他正与几个一起玩模子的伴侣筹建自媒体平台，主要以直播与拍摄小视频形式为主，为各人普及模子常识。至于这个平台将来的走向，并不清晰，但这也算是基于自身乐趣喜好上的新机会。“无论怎么转型，各人最终照旧要回到剧场从事本职事情，此刻需要一些耐性。只是我会有点担心，剧场复工，表演规复后，尚有几多人能返来？但看到影戏观众这么支持影院，我也算瞥见了但愿。”WHISPER暗示。

　　表演公司打造电商品牌

　　对比起戏剧人，表演机构可能表演经纪公司在疫情期间，思考“自救和转型”的问题更为急切。音乐品牌战马时代首创人刘钊汇报新京报记者，纵然没有疫情，“自救和转型”也是公司探讨将来成长时，时刻挂在嘴边的话题，“作为一家从事表演行业的公司，‘危’和‘机’是永远存在的。战马时代从降生之日起就在不绝地求生、求变，从唱片刊行到演艺经纪，再到新媒体，再到本日的电商和教诲，没有遏制过变革。表演规复后，我们只会变得更强大，因为我们又长出了几条腿，可以走得更稳，跑得更快。”

　　在疫情期间，战马时代推出了本身的电商品牌“优美制造”，由此形成了与用户的联络。该项目认真人战马时代企划总监曾曼青先容说，“通过自媒体和表演聚积起来的受众有着临近的审美尺度和消费习惯，除了音乐之外，也有其他糊口方法类的需求，而表演的体量和频次相对有限，所以就想到做本身的店肆，让各人更多地立足，同时也大概成为新的盈利点。”

　　曾曼青以为战马的店肆不会照着淘宝、京东这样大而全的平台偏向成长，公司的定位照旧在细分规模，注重文艺品牌的调性，起步阶段是先和有过相助基本的品牌联手，如破例衣饰、后浪图书、中信出书社等，但愿能通过这个平台相互生长。

　　另外，战马时代作为一家音乐表演经纪公司，疫情期间也开启了线上课程常识付费的转型。这是战马时代运营总监崔文嵚酝酿已久的打算，“颠末前几年的积聚，我们的新媒体储蓄了大量有代价的内容，做课程是对这些内容的深度挖掘和进级。新媒体突出的是时效性和娱乐性，有时会存心使内容碎片化。我们发明许多读者也出格盼愿越发系统性的常识梳理和延展，所以就想到做课程，音频比起文字更容易在线上流传和收听。”据崔文嵚先容，今朝该项目方才起步，战马时代和三联中读相助了一系列小课，大抵每一至两个月会有一个新的内容上线，不范围于音乐规模；在喜马拉雅上还做了“走马电台”，每周末更新，是免费的电台节目，推介有特色的音乐家和作品，新内容还将不绝拓展。

　　归纳综合公司这半年的转型，刘钊以为，这是在公司开源节约、担保保留基本之上，从最初的垂直规模向多元化偏向成长的实验。“迎接行业的苏醒，需要一连面临的逆境不少，好比市场的活泼度和消艰辛，究竟表演不是所谓的刚需产物，规复起来要慢一些，别的，我们以往大部门的项目是涉外表演，此刻海外的艺术家入境还不太现实，这种影响很大概要一连到来岁。”