收受茅台达74箱，这个“一把手”靠水吃水终“落水”(3)

　　“一把手”是“领头雁”，也是“主心骨”，是“关键少数”中的“关键少数”。“一把手”的一言一行，具有很强的示范效应，对单位政治生态的影响甚大。

　　作为集团“一把手”，单国平专横跋扈、唯我独尊，在班子内部大搞“一言堂”，致使“三重一大”集体决策制度形同虚设，企业内部相关监督制度因其带头违反而无法真正执行。

　　在集团人事安排方面，单国平独断专行、任人唯亲，暗自培植“小圈子”，将“自己人”安插在山水公司、丰泽公司等下属重点企业，把持集团重要业务，肆意插手工程招标与材料采购，大搞权力寻租。

　　从善如登，从恶如崩。“一把手”作风不正、带头腐败，一些下属也有样学样，存在插手工程招投标、以权谋私等问题。刘炜是单国平一手提拔起来的“得力干将”，案发前任水务集团下属丰泽公司董事长、总经理，负责承接重大水务工程项目建设。单国平为赵某、姚某等人承揽工程，大多是授意刘炜出面协调联络。为讨好单国平，刘炜不遗余力充当“掮客”，帮老板们办成了事，单国平收钱，刘炜也跟着收钱。而对于刘炜这样的“潜力股”，老板们更舍得下重金“围猎”，姚某就在一年左右的时间里累计向刘炜行贿100余万元。“我不一定每次都要找单国平，刘炜权力很大，发展前途很大，万一单国平调走了、退了，我找他这个靠背就行了。”姚某说。

　　对于刘炜存在的严重问题，单国平亦有所耳闻，但因自身不正、底气不足，仅对其作了口头提醒，并未予以深究。同案被查的，还有集团下属供水工程公司原董事长、总经理黄子龙。经查，黄子龙也多次在承接工程和审批支付业务款等事项上，为姚某、赵某等人提供帮助，累计受贿100余万元。“董事长带头收礼，我们都看在眼里，慢慢地贪欲被勾起来了，思想上也麻痹了，忘记了国企领导干部的责任与操守。”黄子龙说。

　　单国平、黄子龙等人将国企责任完全抛诸脑后，把重点民生工程视为“唐僧肉”。在南京主城六区二次供水设施改造工程建设中，单国平纵容下属虚增工程量、虚报材料采购价格，变相套取财政资金1.82亿元，严重违反财政资金使用相关规定。

　　从来清白无遗祸，自古贪争有后殃。正因为滥用权力、肆意妄为，单国平不仅让自己深陷腐败泥潭，还带坏了队伍，导致多名党员干部被查处，造成“塌方式”腐败，给企业政治生态带来严重破坏。

　　4对抗组织审查，案发前转移赃物，“真相大白后，一分钱没留下来，做了一个搬运工”

　　老老实实做人，干干净净做事，才是党员干部正确的立身处世之道。自作聪明、欺上瞒下，结果往往是聪明反被聪明误，搬起石头砸自己的脚。

　　单国平对党不忠诚不老实，绞尽脑汁投机钻营。近年来，有关单国平收受贿赂、插手工程等举报信不断。尽管南京市纪委监委多次对其谈话函询，他都抱着过关心理，敷衍狡辩，从未认真审视自身问题，也没有如实向组织作出说明，一再错过组织教育和挽救。

　　2022年3月，南京市纪委监委对单国平有关问题线索进行初核。在得知司机赵某被调查后，单国平预感不妙，加紧转移、隐匿违纪违法所得。他安排其特定关系人借用他人名义租了一间储藏室，并在案发前，将收受的上千瓶高档白酒，以及近百根金条、数百张购物卡等转移至此。同时，指使亲属销毁持有股份的受贿证据，订立攻守同盟，企图对抗组织审查。在调查过程中，办案人员还发现，单国平持有多张以他人名义开设的银行卡，专门用来收受贿赂；他购买的多处房产、开设的股票账户以及持有的非上市公司股份等，都是借用他人名义。每年申报个人有关事项时，单国平均没有如实报告个人的房产、股票、投资股权等情况。单国平以为这样就能瞒天过海，逃避组织查处，最终不过是欲盖弥彰、掩耳盗铃。“真相大白后，一分钱没留下来，做了一个搬运工。”单国平说。