中科院分子细胞卓越中心：为卓越而“破茧”(3)

基于这样的考虑，中心设计了这样一套制度：进入卓越中心的课题组，前三年不作考评，待三年期满进行一次考评，如果考核通过，则过五年再进行考核。

这样的考核周期是否太长？进入卓越中心的研究组会不会懈怠？李林说，这种情况一般不会出现，届满三年之后，每年在遴选团队时都会保持一定的淘汰率。比如，2015年首批选入的团队，去年有10个离开了卓越中心。

“卓越中心不养懒人，中心的团队必须永远追求卓越！”李林说，这才是规则设立的初衷。他相信，一个好的制度必定会让优秀的人发挥出最大的潜能。

陈玲玲的话印证了李林的观点。自2011年回国，她在非编码RNA领域做出了开创性的系统工作，如今已在这个领域国际学术界拥有相当响亮的名声。2015年申请加入卓越中心后，她觉得考评本身的压力并不大，更多压力来自自身。

“非编码RNA研究领域里多个知名国际会议每年都会邀请我去作报告，从去年开始我也被邀请担任重要国际会议的大会主席，那么每次报告，我总要带给同行一些新的想法、新的进展才行。”陈玲玲说，要保持住前沿、领先的地位，就必须不断努力前行。

在去年的评估中，陈玲玲从科研骨干“升级”为核心骨干，她每年获得的稳定资助也将有所提升。

“其实，在进入卓越中心后，很多青年人才成长都很快。”刘小龙说，从2015年到2018年，卓越中心的科研团队中一共新增了16位“杰青”，占4年来全国生命科学、医学基础领域总人数的8%。

2012年回国工作的邹卫国，就是在加入卓越中心之后评上“杰青”的。他曾经在美国斯克利普斯研究所、哈佛大学公共卫生学院做博士后，对科研环境有着自己的判断：尽管国内在骨方面的基础研究刚起步，他无法像在美国那样找到很多小同行，却可以遇到生命科学其他领域的优秀专家。

“卓越中心鼓励学科交叉融合，我已与不少优秀科学家开展了合作，开始有一些较好的工作发表。”他觉得，中心所营造的学术氛围对他评上“杰青”起着重要作用。

刚加入卓越中心一年多的孙林峰，是中国科学技术大学生命科学学院的年轻教授。在清华大学完成博士后，来到中国科大开始组建自己的实验室、开展独立研究，他坦言，能够加入卓越中心对他的科研起步帮助很大。

“在清华，我接受了冷冻电镜领域的系统训练，但在具体研究蛋白质时，却容易‘钻牛角尖’。通过卓越中心的平台，我可以与很多分子生物学、细胞生物学的老师进行交流，得到很多帮助。”孙林峰说。

心无旁骛、潜心致研，是优秀科学家最期待的研究环境。分子细胞卓越中心科研处处长胡光晶表示，对一个科研机构来说，要服务好科学家，在管理的建章立制上，尤其要平衡各种规制，管理人员需要付出更多。

2016年4月开始，中心为入选科研团队的实验室“管家”组织了“秘书培训交流会”，提升他们服务研究团队的水平。在这个每季度召开的交流会上，各职能部门将最新政策举措、实操流程，详细介绍给他们。

此外，卓越中心还设立了主任基金，对一些重大原创成果、重大战略性技术与产品、重大示范转化工程进行布局，鼓励科学家大胆探索。比如，胰岛成体干细胞的发现和胰岛的体外重建，是主任基金支持的第一个项目。