高质量发展调研行丨广东制造业向新而行(2)

松山湖材料实验室常务副主任陈东敏介绍，实验室探索出“创新样板工厂”模式，从中国科学院及各大高校引进了25个科学家团队，将精心挑选的实验室成果在样板工厂内进行小、中试孵化，推动成果快速转移转化。

这一创新模式对科学家的吸引力巨大：在这里，不用费心“找钱”，积极主动的财政投入和嗅觉敏感的风险资本投资足以保障成果早期创新转化；在这里，激励方式有效，80%的收益权奖励给科学家团队，实验室只保留20%。陈东敏介绍，目前实验室项目都成功拿到了风险资本投资，25个团队已直接孵化36家产业化公司，其中国家高新技术企业13家。成立5年多来，实验室已聚集起了7位院士领衔的1200多人的高端科研队伍。

“在科技成果向产业化转移的死亡谷上架一座铁索桥！”在松山湖材料实验室展厅，这行大字非常醒目。陈东敏表示，成果转化的“第一公里”是最艰难的，大部分科研早期成果都很难穿越“死亡谷”进入市场。作为广东省首批实验室之一，实验室的使命就是解决这一世界性难题，赋能大湾区制造业升级。实验室采用全新模式，从广阔应用市场上提炼新课题进行基础应用研究，推动从样品、产品再到商品的“三级跳”。

轻元素材料团队是首批落地材料实验室的研发团队之一。研究员刘科海如数家珍地向记者展示用于高端耳机、手机元器件等消费电子领域的各类轻元素材料和产品。刘科海介绍，依托实验室的灵活体制，团队能快速为客户做产品迭代开发，原来在高校一天只能迭代一个样品，如今一年可以迭代几万个样品，来找他们合作的企业越来越多。

在跨越成果转化“死亡谷”的征程上，松山湖的科研人员斗志昂扬。刘科海说，科创的成功概率很低，但产业有需求，实验室有好机制，政府有大力扶持，团队不怕失败，不断试错、始终向前，让创新成果能真正发挥出产业价值。（□ 本报记者 刘 溟 郑 杨 李思雨 杨 然）

(责编：罗知之、陈键)