国家管网集团：布局战略性新兴产业赛道 加快营造创新发展新生态(2)
未来，国家管网集团将进一步加大战略性新兴产业支撑技术研发力度，加快发展新兴储能业务，推进在役天然气管道掺氢、高压大口径纯氢、二氧化碳管道输送等技术研究，孕育壮大管网新主业，推动行业标准建立和技术成果落地应用，为示范工程建设运行提供全面技术支撑。
同时，国家管网集团坚决贯彻“双碳”战略，积极践行碳达峰“科技创新支撑行动”，加大绿色低碳技术研发推广，强化甲烷排放管控，实施天然气放空回收，科学建设集中式光伏发电、冷能利用等项目，加快自用电的绿电化，推动天然气单耗再下降。此外，全面提升数字化转型的强度、力度、速度，强化数智技术应用赋能，落实“人工智能+”专项行动部署，构建智慧管网理论和技术体系，加速智能站建设，以更大步伐推进数字化智能化转型。
一系列布局，正是国家管网集团以科技创新为引领，加速管输产业转型升级，坚持从实际出发，先立后破、因地制宜发展新质生产力的实践路径。
新生态
深化体制机制创新
加快营造创新发展新生态
一体推进对标世界一流企业价值创造等“四大行动”，做精做深“双百行动”“科改行动”“专业领军示范行动”，打造更多基层改革样板、创新尖兵，以科技创新推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革，在国企改革中展现科技担当。国家管网集团为打造创新发展新生态明确了清晰路径。
坚持从“供给侧”和“需求侧”双向发力，按照“做强做专研究机构、专业化公司以及特色技术研究单元”的要求，科学谋划技术创新方向，深入推进构建工厂化、流水线、高水平新型研发组织体系，鼓励各企业整合和利用集团公司内外部优势科技资源，共建创新联合体。
发展新质生产力，最终要靠人才。大力弘扬科学家精神和优秀企业家精神，继续实施“揭榜挂帅”、青年科技人才“托举”工程，持续评选科技创新先进荣誉称号，探索科技领军人才、技术专家、技术骨干选聘及激励约束机制，发挥薪酬分配激励保障作用……一系列措施推动探索完善多元化科技人才激励机制，优化促进新质生产力发展的良好生态。
未来已来，站在新时代新起点，国家管网集团将持续在发展新动能新优势上，展现新担当新作为，奋力开创创新立企强企新局面，为强国建设作出新贡献。
(责编：董童、杨迪)
