中国大企业内生发展动力不断蓄积(锐财经)(2)
新希望集团有限公司董事长刘永好认为,从高速发展到高质量发展,企业必须紧跟时代变化研究如何培育新动能、实现新发展。“我们是饲料销售企业,一年销售近3000万吨饲料,如何节约用粮是最大的问题。”刘永好举例说,如果每年节约30万吨粮食,坚持几年下来就相当于“省出”上百万亩农田的产量。
“从传统炼油产业转型到高端化工品、高性能材料并非易事。我们通过做好资源综合利用,在硫化学、水资源利用、环保建筑等领域开发出绿色产品。同时,通过数字化转型为企业高质量发展赋能。”山东京博控股集团有限公司总裁邹雄说。
专家认为,以中国企业500强为代表的“链主”企业要充分发挥在产业链上的强大影响力,引领产业链发展方向,带动更多上下游企业共同成长,提升产业链整体竞争力。
(责编:岳弘彬、牛镛)
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