山东理工大学教授当选格鲁吉亚国家科学院外籍院士(3)

学校先后三次修订和调整引进人才政策待遇，加大力度引进优秀人才。新引进人才中，学科研究属于新一代信息技术、高端装备、新能源新材料、医养健康等新兴产业的有50余人，占比超过40%，属于高端化工、现代高效农业、现代金融服务等提升传统优势产业的有30余人，占比超过30%。

不能引来“女婿”，气走“儿子”，在引进“牛人”“大咖”的同时，山东理工大学也注重现有人才的培养和开发。

2016年8月，学校专门制定“十三五”人力资源建设发展规划，重点实施高层次人才“双百工程”计划、优势特色学科带头人团队培育计划、高层次人才和优秀博士引进计划、青年教师成长成才计划等四大计划，着力引进、培养和造就一批学科领军人才、学科带头人、学术带头人。

在经费非常紧张的情况下，用于引进高层次人才平台建设、科研启动、安家购房、骨干教师海内外访学、教师能力提升等经费始终得到优先保障。

学校真诚关心人才、爱护人才、成就人才。突出“靶向服务”，如个别国家级人才办公科研用房紧张，相关部门和学院主动“挤”出办公用房，优先保证国家级人才实验室的使用。

中青年教师是学校发展的主力军和中坚力量。为了加大青年人才培养力度，在2018年遴选“双百工程”高层次人才时，大幅提升青年人才入选比例，最大限度地激发了青年人才干事创业的决心，也增强了学校对优秀人才的吸引力。

改革激发人才创造力

催生革命性颠覆性发明

近年来，山东理工大学以科技体制改革、人事制度改革等为契机，创新体制机制，不断激发人才科研创新、干事创业的动力、活力、创造力。中国国际科学技术合作协会会长姚为克介绍说，山东理工大学已经成为山东省重要的科学研究和技术创新基地。

2017年2月，山东理工大学与山东省科技厅签订科研体制改革试点协议，围绕推进改革，出台6项相关制度文件，为科研团队建设放权聚力，为科研人员潜心研究松绑减负，为提升应用基础研究能力提供制度保障。同时对科研经费实施“一降一升”政策：将横向科研项目管理费从8%降至3%，将科研团队的成果转化收益从60%提高到80%。

通过“目标引导、分类管理、岗位激励、学院实体”，加强岗位管理和目标考核，让每一位教师都成为“驱动单元”。

把教师岗位分为教学型、教学科研型、科研型、成果转化型4类，在管理和考核上不搞“一刀切”，让教师人尽其才。尤其是开创性的“成果转化型教授”，侧重以学术价值和社会贡献为考核导向。

同时，对考核不合格的人员，也坚决“不放水”。在最近一轮的岗位聘用中，山东理工大学打破“铁饭碗”“终身制”，对117位教师实行了高职低聘。

一系列改革措施的出台和落地，为激发人才创造力、学校高质量发展提供了强大动力和保障。

2006年以来，学校获得8项国家科学技术大奖。

由中国科技成果管理研究会、国家科技评估中心、中国科学技术信息研究所于2019年2月联合发布的《中国科技成果转化2018年度报告（高等院校与科研院所篇）》显示，山东理工大学在2017年高等院校以转让、许可、作价投资三种方式转化科技成果合同金额排行中，以52078万元位列全国高校第1名。2017年，授权发明专利数位列全国高校第77位，获奖数位列全国高校第54位。

2018年，学校申报山东省科技奖10项，9项获得奖励，其中一等奖5项，特别是在3项技术发明一等奖中，学校占2项。

2018年8月，学校成为山东省属高校中唯一的国家国防科技工业局与山东省人民政府共建高校，成为学校发展史上新的里程碑。

2019年，教育部认定清华大学等47所高校为首批高等学校科技成果转化和技术转移基地，山东理工大学位列其中。