加快形成“使命导向”的战略科技力量体系(2)

光山新闻网 刘斌 2019-04-22 09:54:00
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四是动员社会资源，鼓励服务创新，解决“谁来支撑”的问题。如在实验室运行机制上，国外实践中，既有政府所有、政府运营的GOGO模式（Government Owned-Government Operated），更有政府所有、企业化运营的GOCO模式（Government Owned-Contractor Operated）。美国巴特尔纪念研究所，就受托管理能源部多个联邦实验室。可以考虑探索实验室托管，通过公开招标或定向邀标等形式以及合理合规的流程，遴选合意合格的合同承包商来运营实验室和科研机构，订立基于绩效考核之上的中长期合约，以高水平专业化支撑服务，切实确保实验室主任和研究员们集中精力投入到科研主业中。

使命导向的战略科技力量体系的建构与发展，是落实创新驱动发展战略、建设创新型国家和世界科技强国的重要战略抓手，需要充分把握科技创新与制度创新“双轮驱动”，将政府“有形的手”与市场“无形的手”糅合起来，从供给和需求两个方面，为未来产业发展注入强大创新动能。