武昌方舱医院中的江西护理队12=1责任制整体护理模式

光山新闻网 林晓舟 2020-03-03 18:03:18
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  (抗击新冠肺炎)武昌方舱医院中的江西护理队12=1责任制整体护理模式

  中新网南昌3月3日电 (濮琦琳 程薇 叶钒)“徐护士,你又值班呀,我来帮你发盒饭。”尽管江西援助武汉医疗护理队护士徐丹“全副武装”,患者王阿姨还是一眼就认出她。

  武昌方舱医院江西护理队有101名队员,负责C区中的168张床位。患者与护士之间能建立如此亲密和谐的护患关系,得益于江西护理队队长、南昌大学第四附属医院副院长唐浪娟推行的“12=1责任制整体护理模式”。

  “12=1责任制整体护理模式”是以患者为中心,每名责任护士对患者“实行责任包干”,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。  

  普通病房的床护比是1:0.4,而方舱医院收治的都是轻症患者,床护比远远大于这个比例。护士每4小时一班,每天有6个班次的护士轮流进舱。如何能为患者提供优质的责任制整体护理,对唐浪娟来说是一个挑战。

  “我们将队员按照层级进行分组,每名护士每次进舱,都负责护理同一组患者。按照分组,每名患者均有固定的12名责任护士负责。为达到同质化,每一班责任护士将分管患者人数、出入院患者人数、有基础病和特殊病情变化的病人情况及时反映在微信群里,12名护士都能及时掌握分管床位患者情况,达到12名责任护士等于1名责任护士的效果。”唐浪娟介绍称,每名护士上班时都会把江西队和名字写在防护服上,方便患者辨认,“同时我们把责任护士名单提前告知患者,患者与护理人员‘双知晓’,做到真正的责任制整体护理”。

  除了12=1责任制整体护理模式,江西护理队还将“6S”管理运用到武昌方舱医院和驻地的“三区”(污染区、半污染区、清洁区)感控管理中,防止交叉感染。

  “6S”即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

  “我们江西队这么多人集中在一起,要做好感控工作,压力是蛮大的。”唐浪娟说,将“6S”管理模式运用到方舱和驻地的“三区”管理中来,流程明确,效果显著。

  据介绍,经过“6S”管理,防护装备按照穿脱流程定点放置,所有物品大到治疗车、移动护理站,小到一支体温表、一支笔,都定点定位放置,标识清楚,一目了然,大大节省了交接时间。

  除了舱内,驻地的“三区”感控管理也同样重要。

  唐浪娟表示,江西队在酒店大堂、楼层走廊、房间都进行了“三区”划分,由外至内划为污染区、半污染区、清洁区。酒店大堂门口放置了消毒地垫,队员们进入酒店前在地垫上消毒鞋底,身上喷洒消毒水,使用纸巾无接触方式进入电梯内;在楼层电梯旁设置好了衣帽钩,鞋盒统一摆放,队员脱下外套、口罩、帽子,换鞋,并再次手消毒后才能进入房间。“每名队员房间也均按‘三区’划分,在门口脱下护士服,然后进入卫生间洗浴,最后才能进入卧室清洁区。”(完)

 

【编辑:李玉素】