重症ICU纪实丨战时联合医院 吹响生命集结号(2)

　　17支援助湖北医疗队来自不同的地方、不同的医院，如果自成体系的治疗理念和方法无法形成合力，提高新冠肺炎患者的治愈率、降低病亡率的目标就会大打折扣。

　　每天下午三点，来自上海、杭州、宁波、广州、青岛、南京、厦门等17支医疗队都要派代表准时参加疑难和死亡病例讨论，把各自在临床救治实践中的困惑、问题、救治成功的经验和方法，借助战时联合医务处平台一起分享，在探索和分析中，寻找最优的治疗方案和解决办法，这是所有医疗队都不会缺席的例会，有的医护人员刚从病房出来就直奔会场。

　　同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟：在这个过程中实际上是有很多的碰撞的，甚至是非常这个激烈的争论的，特别是救治的具体细节工作上。而我们需要做的就是，把这么多的想法，这么多的理念，我要结合我们的实际情况，结合新冠肺炎这个病，我把它变成一个想法，变成一个理念，最终变成一个方案。然后落实到每个病人的救治中去。

　　统一患者救治理念、统一医务管理流程，战时联合医务处坐镇指挥，17支医疗队集团作战，同济医院再调集本院的核心专科力量全线配合，这个名副其实的战时超级医院，尽全力为高峰时期光谷院区800多名新冠肺炎重症患者的生命健康而战。

　　这位患者被植入了ECMO第6天，“护心小分队”为他做桡动脉手术穿刺，以避免每两个小时的抽血给病人造成的痛苦。手术刚完成，护肾小分队继续跟进，全面的生命支持为刚从死亡线上拉回的病人保驾护航。

　　在同济光谷院区，这些被称为战时医院尖刀班成员的还包括护脑小分队、插管小分队、康复小分队、中医药小分队等等，多学科的专业支持都是24小时待命，随时响应17支医疗队接管的各个病区的支援需求。

　　山东省支援湖北医疗队青岛二队领队 李永春：战时医务处这个机制非常好，不是口头上说好，因为我们理解一个病区的运行，实际上像我们这个病区相当于新冠肺炎的小专科，比如说我们需要心脏科、需要肾脏科，甚至说我们还需要药房、需要检验、需要放射科，我们同济医院光谷院区正是在这个战时医务处强大的支撑下，我们这些小专科的病房才能平稳地运行。

　　新冠肺炎越危重的患者，出现多器官功能协同损害的概率越高，战时联合医务处接到南京一队的会诊需求，立即协调院内神经外科的专家一起查房，为这位新冠肺炎累积脑部病变的患者制定下一步的治疗方案。

　　江苏省支援湖北医疗队南京一队 代静泓：我们在医疗上遇到自己队解决起来很棘手的问题，或者一些好的建议，我们的联络员就会和他们医务处提出问题，一般都是很迅速地都能得到解决。像这个病人我们提出来，他们很快就派了他们神经领域的专家唐洲平教授当时就过来和我们一起查房，那就是把专业的知识、专业的问题交给最专业的医生，来这样形成一个优势互补，让这个救治的工作效率最高，病人最大化地获取治疗效益。