中国链接世界：有一种方式叫佛山(4)

　　分处亚欧大陆两端的中国和德国“不以山海为远”，跨越制度、文化、发展水平的差异，合作渐次深入，领域不断拓宽：2014年，中德关系提升到全方位战略伙伴关系的高度；2016年，中国首次成为德国最大贸易伙伴，德国也成为欧洲在华最大投资国和技术引进国。

　　借这样的势，佛山谋自己的事。2018年10月24日，在佛山中欧中心举行的中德工业城市联盟第六次全体会议特别设置“中德市长对话”环节，中德双方各有五位市长围绕“工业城市：高质量发展之路”展开讨论，探寻工业城市高质量发展的路径和密码。

　　佛山有一个清晰的把握和判断：中国需要“德国质量”，德国发展离不开中国市场和“中国速度”。汉诺威展览公司当初之所以愿意加盟潭洲国际会展中心，很大程度是被区邦敏一番言辞打动的：佛山是一个制造业大市，佛山所在的珠三角有10万亿规模的制造业，我们之间的合作，就是中国制造的“量”与德国制造的“质”握手，这样的机会怎么可以错过？

　　德国人很惊叹佛山人的速度：短短九个月就建起了一座规模巨大、世界一流的工业展馆。言必行、行必果的“诚信佛山”不仅让汉诺威展览公司找到了他们认为是中国最好的合作伙伴，也让大名鼎鼎的弗劳恩霍夫工业自动化研究所随之而来、佛山机器人学院应运而生。

　　潭洲国际会展中心成为佛山链接德国的平台，也引导佛山传统制造力量的整合与聚集。

　　佛山陶瓷行业立志以潭洲展馆为基地，打造中国版的“博洛尼亚陶瓷展”。今年4月19日，以“链接全球，聚变未来”为主题的佛山(潭洲)国际陶瓷与卫浴展览会盛大开幕。这个为期4天、被认为是潭洲国际会展中心开馆以来布展水平最高、国际范最足、口碑最好的专业展览，背后的主要推手就是新明珠集团叶德林、宏宇集团梁桐灿、科达集团边程这三位业界大佬。在办展资金面临困境的时候，他们三人各自拿出250万现金鼎力支持。有此豪举，是他们有一种共识：要链接世界，必须改变自己，要有不同以往的心胸和气度、格局和视野……

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　　是的，一个链接世界的佛山，就是一个不断改变、不断强大的佛山。

　　有必要提起一件往事——

　　1992年6月5日的《人民日报》有一条关注度很高的报道，题目叫《胜诉，在斯德哥尔摩》。说的是1987年三水一家陶瓷企业从西班牙引进一套陶瓷生产设备，当时的佛山陶瓷行业实力不够，更缺少与外界打交道的经验。没想到西班牙人会将一台意大利生产的老旧设备以次充好卖给三水，安装之后不能使用。问题反馈到西班牙，对方不仅态度傲慢，而且竟然要向三水索赔。好话说尽的三水人实在咽不下这口气，决定聘请中国律师向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院反诉这家西班牙企业。

　　走过漫长的程序、无数次的反复较量，1992年5月，瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院做出仲裁：西班牙企业败诉，三水企业获得近200万元人民币的赔偿。中国人出国打官司不请外国律师而胜诉，这在中国历史上是第一例，从而引起《人民日报》的关注。

　　官司虽然赢了，但其间的委屈和辛酸让佛山人明白：落后就要被欺负。

　　30年过去了，今天的佛山已然成为全球首屈一指的陶瓷制造基地。当年那条卖给三水的陶瓷设备其生产商是意大利Welko公司，而今已被边程领导的科达洁能收购。当年负责进口这套设备并全程参与这场跨国官司的欧家瑞现在是宏宇集团的高管，前不久，宏宇集团老板梁桐灿成为科达洁能的第一大股东。

　　事情就是这么有趣。链接世界，今天的佛山比以往任何时候都底气十足！

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