南商（中国）董事长：“另类”外资银行发力“疫”后经济苏醒(2)

　　“这是一次双赢合作，可遇不可求，”谈及这次并购，孙建东表示，于南商银行而言，从当时同质化竞争激烈的环境中跳出，进入到以不良资产经营为主业的资管集团寻求差异化发展无疑是难得机遇。

　　而对身处转型中的中国信达来说，南商银行为其补全了银行基础业务的“一角”，并形成了以贸易金融、财富管理、跨境金融、银团业务、普惠金融、金融市场为主的六项特色业务，成为其业务和利润的新增长点。

　　“一方面，中国信达的主业本身需要银行服务，南商银行恰好承接了这一需求，飞速发展；另一方面，中国信达之前只能服务于客户生命周期的早期投资及不良资产处置两端，增设银行板块后，则可以通过证券、信托、租赁等多项金融业务手段覆盖企业整个生命周期，扩大服务维度。”孙建东解释。

　　此外，在中国经济向好的大趋势下，肩负防范化解金融风险、服务实体经济、支持供给侧结构性改革使命的中国信达更加倾向于寻求一个强周期、强风控能力的行业作为发展依托，并购具有国际化商业基因的南商银行便成为“相得益彰之举”。

　　数据显示，4年来，南商银行资产规模增长达60%，并在客户、渠道、产品、风控等重要方面充分融入中国信达，形成互相联动的良性循环，成为中国国企与外资银行融合协同、创新发展的经典样本。

　　谈及未来发展，孙建东表示，南商银行将继续发挥“协同+跨境”的比较优势，一是以客户为中心努力打造成为信达集团真正的账户管理、交叉销售和综合金融服务平台，进一步升级与中国信达不同板块的业务协同，依托中国信达服务国家战略，演化新的场景，寻找创新突破点；二是继续秉承外资银行定位，发挥跨境服务的独特优势。

　　“南商银行是最了解中国的外资银行，曾经在新中国最困难的时候‘迎难而上’，现在更要充分把握历史机遇，秉承初心，做强特色，做好中国与世界沟通的金融桥梁。”孙建东说。(完)