社区团购战2.0：依旧逃不掉烧钱(2)

　　和君咨询合资人、连锁策划认真人文志宏认为，社区团购是疫情催熟的一种贸易模式，在疫情防控常态化的配景之下，社区团购会进一步获得成长，“社区是离消费者最近的一个场景，同时也是一个拥有大量流量的场景。作为一个流量的进口，也成为各大企业进入社区团购赛道一个很重要的念头，尤其是互联网企业”。

　　对比于之前的野蛮发展，经验过一轮洗牌的社区团购越发成熟。不外，浩瀚贸易巨头的下场，也势必带来越发剧烈的厮杀。但不行否定的是，消费端的用户来历、源头商家的供货渠道、产物价值的坎坷比拟以及成本方的投入，也影响着巨头以致社区团购的保留近况。

　　“拼团想要恒久成长，影响的因素许多。但企业独一能节制的就是商品和供给链，谁能把这两块做到极致，谁胜出的大概性就会更大。”荣健暗示，从今朝来看，社区团购仍然以烧钱津贴为主要扩张手段。谁家津贴多，用户就会去那边；团长也一个原理，谁给的佣金多，就会随着谁走，这是导致社区团购的用户忠诚度较弱的原因。

　　在文志宏看来，社区团购自己不是一个完整的贸易模式，它属于社区贸易的一部门。无论是线上照旧线下，社区团购都是在原有贸易模式上的一种延伸。所以，是否能为消费者提供高性价比的商品仍然是社区团购最焦点、最恒久的竞争力。因此，供给链抉择了是否能有高性价比的商品。与此同时，企业在前端运营上还需要线上线下团结，需要有足够的网点和局限来做支撑，而且需要有很好客户的体验感，包罗团购下单的便利性、日常互动的便利性等。