航天科工二院25所：微波雷达助神舟十二号与空间站成功对接(2)

按照“探索一代、预研一代、研制一代”发展思路，空间团队主动开展源头性、开拓性创新，在精度上采用误差补偿算法，将微波雷达测角精度从0.15°提高到0.1°，在通信功能、小型化、低功耗、抗干扰等方面取得突破性升级，形成差异化、系列化发展格局。

“零缺陷”理念打造可靠产品。二十五所建立了“零缺陷”质量行为规范，形成以项目两总为引领和以现实问题为导向的纵横两维高效协同；将质量管理体系与经营管理模式、科研生产流程相结合，建章立制、明确职责、加强监督、严格奖惩；强化软件基线和状态控制；实施产品全链路质量控制，对下游供应链实施“通用要求叠加针对性要求”模式管控，协同上游供应链，实施不可测项目确认、强制检验点检验和试验故障预案制定；实践产品保证工程师工作模式，将设计、工艺和过程三类关键特性技术作为管控载体，量化控制；增设关键环节的指标复测与质量确认，切实发挥产品保证“预警、叫停、避免低效”作用。

系统统筹造就“顶级”团队。二十五所聚焦“打造一支高效总体研发团队、增强承接急难险重任务本领”，建立多渠道人才培养机制，形成高效组织动员体系和统筹协调的科技资源配置模式。

针对国家重大工程任务责任大、研制周期短、测试要求高的特点，采用提出“1+2+3”团队建立模式。坚持“1个育人方针”，多给年轻人“压担子、壮胆子”，促进人才成长；把握“2个发展方向”，将个人职业发展规划融入项目远景规划中，创新采取总体系统与总体专业两个发展方向并行模式，让研发团队既懂系统又通专业等；构建“3+3”产品平台，构建总体、硬件、软件3个技术库和现货产品、货架产品、测试系统3个产品库，实现“现货可交、货架可产、测试可用”，快速响应研发、生产需求。

“航天精神”凝聚奋斗力量。二十五所坚持大力发扬航天精神，在全员树立了“团结拼搏、争创一流”信念。空间团队实现跨越发展。以孙武、贺中琴、徐秋锋为代表的队员们，为确定方案辗转全国开展调研，为测试产品性能披星戴月，为保障试验任务坚守戈壁沙滩，在产品满足任务要求情况下，主动求变，对微波雷达进行升级优化等。

开启空间领域新征程

目前，二十五所空间研发团队覆盖微波探测、光电探测、先进通信及可靠性设计等核心专业，未来将着力实施创新驱动发展战略，以精确制导技术为基础，促进空间技术应用转化；驱动商业航天产业新增长，向建成国家空间工程骨干企业、开创国际一流先进空间事业前进。

以嫦娥五号任务和火星探测任务圆满成功为新起点，我国探月工程四期和行星探测工程将接续实施；神舟十二号与空间站核心舱完成交会对接，我国空间站建设进入全面实施阶段。在不远未来，“手可摘星辰”将不再是梦。（王云燕 岳阳）

(责编：赵竹青、杨迪)