中国人寿召开2021年上半年工作会议(2)

聚焦问题整改，以更大决心强弱项补短板。必须“改”字当头，打破内卷化、突破旧模式，高标准严要求一体推进问题整改，要强化担当推动问题整改，要保质保量推动问题整改，要标本兼治推动问题整改。

聚焦发展质量，以更大力度推进转型升级。要坚定推进商业模式升级，升级产品服务体系，重点在“健康险+医疗健康服务”“养老金融产品+养老养生服务”“责任保险+社会治理服务”“三农保险+普惠金融服务”等方面做文章下功夫；突破科技化创新，积极探索打造市场拓展一体化、创新研发一体化、服务营销一体化、科技创新一体化、运营风控一体化新格局；积极开拓新蓝海，在养老保险、健康保险、各类责任保险以及“三农”保险等业务领域，进一步打开新局面，拓展新空间。加快推动数字化转型，进一步夯实科技根基，着力打造标准化、智能化、高效化的数据中台；全面推进业务线上化，加快创新线上化产品，拓宽线上化服务，完善线上化运营，持续提升线上化率；加快推进业务数字化，切实推动经营管理全面数字化改造。深入推进综合化经营，破除“中梗阻”，打通“最后一公里”，走出中国人寿特色的综合化经营道路，在全部客户触点树立中国人寿集团化一体化综合化市场形象；健全协同机制，以党建促综合、带协同，逐步建立一支强大的综合金融精英队伍。

聚焦风险防控，以更实举措保障发展成效。要强化风险预见预判，防控重点领域风险，健全风险防控长效机制，确保偿二代二期等监管要求得到有效落实，全面提升风险防控质效。

中国人寿集团党委副书记、总裁袁长清总结分析了2021年上半年经营管理情况，并对下半年工作安排提出“五个全力”的要求，包括全力完成年度经营目标，全力践行中管金融企业责任担当，全力推进重振国寿战略实施，全力抓好风险防控，全力深化党建业务融合，推动重振国寿再上新台阶。

中国人寿集团领导班子成员、高级管理人员、中央纪委国家监委驻集团公司纪检监察组副组长、集团各部门主要负责人，以及在京各直属单位领导班子、高级管理人员在主会场参会。京外成员单位领导班子、高级管理人员及各省级分支机构主要负责人在视频分会场参会。

(责编：李源、董童)