多家央企重组整合加速专家：注重融合协同不会搞“拉郎配”(2)

“在战略性重组方面，聚焦落实供给侧结构性改革，创新驱动发展，建设制造强国等国家战略，根据产业发展的需要，按照成熟一户、推进一户的原则，稳步推进钢铁、输配电装备制造等行业的中央企业重组整合。”在此次新闻发布会上，彭华岗在谈到积极稳妥地指导央企做好重组工作是表示，在专业化整合方面，以业务做强做精为目标，以优势企业为主体，通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等方式，大力推进专业化的整合，通过资源优化配置，切实增强企业的核心竞争力。

为什么要按照成熟一户、推进一户的原则稳步推进？刘兴国认为，企业的重组整合，应该从企业自身层面出发，遵循市场化的原则。不能强制性地实施“拉郎配式”的重组整合。

“央企的重组整合，需要考虑实施并购重组的客观条件和主观动力，只有各方面因素都支持推进重组整合，方能顺势而为成熟一户、推进一户。如果条件不成熟而强行推进，则很可能会遭遇较大阻力，最终可能导致‘整而不合’。”刘兴国向人民网财经表示。

积极培育适时组建新央企

多位行业人士向人民网财经表示，从目前央企重组整合的实践看，央企集团数目处于动态调整过程中，大多央企整合的落地是根据优化国有资本布局和产业结构调整的需要，采取灵活的方式，包括联合重组、剥离组建的方式设立新的央企集团。

“通过专业化的重组，往往会派生出新的央企。”彭华岗表示，稳步推进钢铁、输配电装备制造等行业的央企重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的央企集团，同时要督促新组建、新划入、新重组的央企进一步采取有效措施，加大内部资源的整合力度，提升资源配置的效率，尽快实现改革的预期目标。

为什么要积极培育适时组建新的央企集团？新的央企集团会涉及哪些领域？刘兴国认为，将原本分散在多个央企的相同业务单元，按照合并同类项的方式，有机整合在一起，如果整合以后的体量规模足够大，就可以单独组建新的央企集团。例如，中国铁塔、国家管网公司的组建，就是如此。

“目前看，新组建央企集团的领域或将涉及输配电装备制造、环保领域、新能源领域、房地产领域、医疗领域、酒店宾馆服务领域等。”刘兴国告诉人民网财经。

(责编：王震、高雷)