“数字合作社”落地眉县探路农业转型升级(2)

截至目前，公司已实现盈利，并面向全国千余个大型农产品渠道商，将加盟模式带到全国26个省份和海外8个国家，加盟超过4000个数字农场，累计服务加盟农场品牌150个，累计助农增收超过10亿元。

通过农场模式，训练了从孵化品牌、构建种植模型、建立分红模式、产供销等构建完整产业体系的能力，但国内大部分农村地区基础建设薄弱、改造成本高，对农场模式认知不足，想要实现模式推广，还需进行市场教育。

针对这些问题，一方面基于数字农场超过24亿条的生产数据，不断加强对技术研发的投入，让数据成为可循环利用的研究资源，研发人员占到团队的60%以上；另一方面，针对农业市场地域性强等问题，不断提升市场开拓能力。

“例如，分级采摘会增加成本，但消费端的低赔付不仅可以覆盖成本，还能建立品牌价值，提升中间效率。我们还要让更多的农企老板意识到，想要提升土地利用率、缩短承包回报期、降低风险，最终还是要拥抱数字化、标准化全链生产。”（记者 薛凯）

(责编：赵竹青、陈键)