中国诚通：党建引领改革当好国有资本运营“主力军”(2)

“在实施‘三融一化’党建工程的过程中，我们结合自身实际，坚持推进组织建设打造战斗堡垒，增强支部凝聚力，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，增强支部领导力，坚持党建工作与生产经营深度融合，增强支部执行力。”邓明川告诉人民网财经。 

创新“管资本管人管党建”党建工作模式

2017年，中国联通实施混合所有制改革，通过运用“定增＋股权转让＋员工持股”的引资方式，形成混合所有制股权结构和健全的公司治理机制；中粮资本获批成为国家发改委第二批混改试点企业后，引入多家战略投资者，并于2019年初成功上市；华能资本也在2017年通过混改，转变为股权多元化市场主体综合实力大大增强……近年来，不少中央企业及其所属企业通过混改，实现了国有资本和社会资本在产权层面的混合。在这些国有企业混改的背后，中国诚通发起设立的中国国有企业结构调整基金（以下简称“国调基金”）一直发挥出“主力军”的作用。

诚通基金党委书记、副总经理苗卿华向人民网财经介绍，2016年9月，中国诚通发起设立了总规模3500亿元、首期1310亿元的国调基金。五年来，国调基金积极探索“党的领导+现代企业制度+市场化管理”的党建工作方式，制定完善“三重一大”决策实施办法，探索国有私募股权基金党建工作模式，切实加强党的领导。

据悉，诚通基金党委会不仅设立了董事会和经理层的前置程序，还制定了国调基金投资决策委员会的前置程序。党委把投资项目列入前置事项，重点对基金的投资方向、投资风险进行超前研究。同时，中国诚通则对诚通基金派驻纪检组，纪检组通过参加公司各类决策会议对公司项目投资、干部任用、大额资金运作等“三重一大”决策情况进行监督。 

“国有私募股权基金管理机构是市场化运作程度较高的专业投资机构，建立党的领导和公司治理有机融合的体制机制，围绕中心工作创新党建工作方式是国有私募股权基金管理公司党建工作的重要任务。”苗卿华表示。

“我们牢固树立‘抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展’的理念，着力把党的建设贯穿到改革试点的各个领域。”单忠立表示，中国诚通实现了从“审批式管理”向“通过公司治理机制行权”的转变，探索出具有运营公司特色的管资本管人管党建相统一的党的领导体制和公司治理机制，实现党的全面领导与公司治理的深度融合。

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(责编：崔元苑、高雷)