应对能源紧张危机我国钢企加快煤焦钢纵向融合发展

原标题：应对能源紧张危机 我国钢企加快煤焦钢纵向融合发展

　　 近年来，国际能源价格剧烈变动，煤炭和天然气价格大幅上涨，进而导致钢铁等产业成本不断上涨，以至于对国家建设产生了一定影响。针对这一情况，一些钢铁企业与山西的煤炭企业开始行动起来，通过重组构建新的发展格局。9月26日，金鼎钢铁集团持股80%的两家企业，原山西潞宝集团旗下两大焦化企业——晋钢兆丰煤化工有限公司、山西建滔潞宝化工有限责任公司正式完成工商信息变更。这是我国钢铁行业加快纵向整合，促煤焦钢融合发展的重要一步。

　　此前，在2020年8月，金鼎钢铁集团与山西襄垣鸿达煤化工建立股权合作。两次“落子”，金鼎钢铁集团在山西焦化行业迈出了煤焦布局的第一步。

　　钢铁行业是现代产业体系的基础产业，经过多年的高速发展，经营环境和形势都已经发生了重大变化，既面临深度洗牌的残酷竞争，也面临进一步做精做强、转型升级的战略机遇。

　　山西省是全国炼焦用煤的基地，品种、质量、储量在全国首屈一指，金鼎钢铁集团在山西进军焦化行业，大胆开展兼并重组和产业链整合，不仅为向资源端进一步发展打下了坚实的基础，而且成功探索出一条稳定可持续发展的“金鼎发展”新路径。

　　补短板延长产业链 确保资源安全稳定

　　金鼎钢铁集团是一家跨行业、跨区域的综合性大型民营产业集团，总资产规模500亿元，员工15000余人，集团主要涉及钢铁、煤焦化、国际贸易、矿山资源、装备制造、地产开发、金融、旅游等8个业务板块，拥有金鼎重工（河北）和六安钢铁控股（安徽）两家钢铁联合生产企业，主导产品有中厚板、高速线材、棒材、螺纹钢等。近几年，金鼎钢铁集团积极研究开发高端产品，如冷镦钢、帘线钢、弹簧钢等，进军高端汽车钢、远洋机械工程用钢领域，为转型升级和可持续发展提供后劲。

　　图为金鼎重工生产厂区

　　图为六安钢铁生产厂区

　　2015年以来，钢铁行业供给侧结构性改革快速推进。金鼎集团钢铁产业版图延伸至长三角腹地、皖西革命老区，抢抓“十四五”开局之年发展机遇，借着国家发改委《促进皖北承接产业转移集聚区建设的若干政策措施》的东风，于2018年在安徽六安投资新建霍邱钢铁深加工项目，并成立六安钢铁控股集团，拥有烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主工序及附配套的供配电、综合管网等公铺设施于一体。从武安到六安，从太行山到大别山，金鼎钢铁集团扎根革命老区，正在实现装备大型化、人才聚集化、信息智能化、产品精品化的企业发展战略。

　　但是在焦炭供应上，金鼎钢铁集团和六安钢铁控股所需焦炭的80%均需通过外购。近年来，中美贸易摩擦加剧，各国围绕技术和资源领域的争夺日益明显，国际政治、经济格局日趋复杂。特别是去年以来，由于中澳之间的贸易争端，煤炭资源供应成为新的战略课题。基于自身发展需要和对钢铁全球产业链变化的深刻认识，金鼎钢铁集团决定为两个钢铁基地打造安全稳定的原燃料供应保障体系。也正是从2019年起，金鼎钢铁集团开始向外寻求煤焦化资源的战略整合。

　　从平稳可持续发展角度来说，新成立的金鼎钢铁集团煤焦化公司及其控股的鸿达煤化工、潞宝集团晋钢兆丰煤化工、山西潞宝建滔化工，对于推动煤炭上下游企业高质量发展、构建煤焦钢产业链新发展格局具有巨大促进作用。鸿达煤化工是山西省政府2012年确立的焦化行业兼并重组59家主体企业之一，公司254万吨焦化项目园区是2017年山西省政府在全省布局的12个焦化产业园区之一。而此次控股的山西潞宝集团旗下两家公司，是潞宝集团的焦化产业核心业务板块，晋钢兆丰煤化工投入使用产能470万吨，另有在建产能近200万吨，化产品丰富，包括焦炉煤气、焦油、硫铵、粗苯、硫磺、硫酸、LNG和甲醇等，可大幅提升焦化企业附加值。经过两次重组，金鼎钢铁集团实际控制焦炭产能近1000万吨，补齐了在焦化方面的短板，迈出了资源安全保障战略的重要一步，同时跻身全国煤焦行业的前列。

　　图为金鼎钢铁集团煤焦化公司焦化生产厂区

　　新发展格局下的煤焦钢纵向融合战略