胡浩谈中投公司党建：聚焦“抓两头”打通“中间层”激发“新活力”(2)

针对国家主权基金国际化程度高等特点，中投公司对部门负责人为非中共党员、无法实现“一肩挑”的支部，创建公司党委、机关党委委员担任“双指导员”机制，实现党的组织体系和非党员管理的融合。

“我们利用高知群体和高级专业人才集中的特点，引导其立足岗位，在对外投资等工作中积极发挥作用。搭建平台调动大家的积极性和创造性，鼓励其围绕中心工作建言献策，改进公司经营管理。”胡浩说，将非党员工作纳入党建工作整体部署，统筹规划、协同推进，画好党群同心圆，能够汇聚公司发展的更大合力。

在调动全员参与党建工作的积极性之后，推动具体落地、落实、落细也是员工数量多、分布地区广的企业面临的挑战。

在中投公司看来，党建工作是做人的工作，特别是要统一思想。为此，中投公司党委发挥“关键少数”示范引领作用和党委中心组领学促学作用，建立了党委会“第一议题”制度。

“特别是党史学习教育启动以来，我们创办‘党史学习进行时’周周学读书班，班子成员领学、全体党支部书记和直管企业党委书记共学，累计举办二十余期。”胡浩表示，中投公司系统员工全员掀起党史学习热潮，坚定了理想信念，为党建工作落地、落实、落细打下了思想基础。

(责编：孙红丽、高雷)