金蝶集团徐少春：互联网3.0时代要让数字发挥出更强战斗力(2)

我们过去提炼了企业传统管理模式的“七宗罪”，本质其实就是传统架构和思维模式。今年金蝶砸掉的烟囱，即信息孤岛、会导致信息系统“大、笨、重”，形成“数据壶”，在这种情况下，企业容易进入“守旧而非创新”、“管控而非赋能”、“占有而非链接”，最终形成“管理者自我束缚”。 技术上来说，近年来，为了应对外部VUCA的环境，企业越来越需要一些快速应变的能力，比如金蝶云·苍穹提供了一种应变力。它的PaaS平台的低代码等能力可以让客户因应业务变化需求快速实现重构。

人民网记者：您曾提出要实现“让中国管理软件在全球崛起”的目标，实现过程中最需要克服的困难是什么？

徐少春：除了研究管理软件外，我也一直在探寻中国企业的管理模式。中国管理模式最核心的还是中国的文化。中国的企业要有自己的管理模式，要有属于自己的领导力模式、企业的经营模式、企业的管理模式等等。

我提出要让中国管理软件在全球崛起，实际上，这个目标越来越清晰了，信心也是越来越足了，因为中国企业在崛起。如今，中国的企业在发生巨变。在数字化新浪潮中，有场景、有新技术，结合企业管理新方法，一定能创造出新的管理模式。

我也坚信，在未来，每个行业都会有每个行业的管理模式，中国的企业管理模式将会带有中国文化的特征，并且在全球崛起。

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