可持续发展激发“而立太保”新动能

原标题：可持续发展 激发“而立太保”新动能

　　在刚结束不久的第四届进博会上，“零碳”成为了关键词。为助力实现“零碳进博”，中国太保旗下中国太保产险与合作伙伴一起为进博会量身打造了综合解决方案；并且在进博会期间落地了全国碳排放配额质押贷款保证保险，用“碳配额+质押+保险”的全新模式助力“双碳”目标实现。

　　进博会解决方案的“碳中和”升级，是中国太保的战略从社会责任向ESG可持续发展战略转变的一个缩影。

　　当 “而立太保”遇上“双碳“目标，确立并发展可持续发展战略恰逢其时，这不仅可以将中国太保的企业社会责任价值观推向新的高度，也能激发中国太保在新发展阶段产生新的动能，体现新的企业价值。

　　“站在新的发展起点上，可持续发展是太保社会责任的新动力和新方向。”中国太保董事长孔庆伟表示。

　　可持续发展，激发太保新动能

　　ESG可持续发展理念将为中国太保带来怎样的新动能？

　　所谓ESG，即环境、社会及公司治理（Environmental, Social and Governance）的简称。增加非财务性指标来反映一个企业的战略方向和经营模式，将成为主动作为、重塑核心竞争力的历史性机遇，也将奠定长期可持续发展的关键优势。

　　对于中国太保这样的保险企业而言，ESG可持续发展理念不仅影响企业当期的经营业绩，更关系到企业的长期稳定发展，这与保险业务长久期的性质相符，同时包括中国太保在内的保险业目前正在进行的高质量转型也要求险企秉持可持续发展理念；另一方面，可持续发展过程中，保险公司可以通过产品创新，分摊、减少客户及社会的ESG风险。

　　如果站在资本市场角度来看，ESG披露程度及对客户、股东、员工、合作伙伴、社区及监管机构等相关方的表现，是公司治理能力和国际化程度的重要体现，愈发受到投资者的重视。无论是基于企业自身长期发展需求还是满足投资者需求，中国太保都对自身治理水平提出了更高的要求，开始将ESG可持续发展理念全面融入经营环节。在2020公司年报和企业社会责任报告中，中国太保首次全面披露ESG管理体系和主要实践情况，充分表达了公司积极面向未来，推动ESG融入全面经营的理念和决心。

　　太保的可持续内生力：ESG顶层设计绘就发展蓝图

　　在3月29日中国太保发布的第九届董事会第九次会议的众多决议中，有一条决议显得有些特别。

　　这条决议的内容是：同意将董事会原“战略与投资决策委员会”调整为“战略与投资决策及ESG委员会”。董事会作为ESG管理的最终决策机构，负责全面监督ESG规划、实施与管理。这条决议背后，意味着中国太保已启动ESG顶层设计的搭建。

　　目前，中国太保已在上至董事会，下至各个子公司条线中设置了一条完整的ESG治理链条，以此确保ESG管理和具体执行的有效性。

　　当前，中国太保正在推进制定未来五年的可持续发展战略，不断从负债端、投资端以及自身运营端等多个维度发力，着力构建服务双碳经济的保险体系，全力落实国家战略愿景，积极助推经济社会绿色低碳发展。

　　而优良的公司治理体系和完备的顶层设计无疑是中国太保ESG可持续发展理念具体落实的“地基”，为其接下来的战略实施提供了坚实的制度保障，是其可持续发展的内生力。

　　太保的可持续影响力：资产、负债双轮并进，引领行业发展

　　近年来，无论在负债端还是资产端，中国太保在践行企业社会责任的过程中，已形成了一些ESG方面的有关实践，并以此引领行业全面进入可持续发展新阶段。

　　从负债端来看，近日，中国太保签署了联合国可持续保险原则（UN PSI），这标志着中国太保践行可持续保险迈出重要步伐。