从一件衣服看纺织业如何攀登价值链上游(2)
在业内看来,申洲国际有许多轻松的跨行业、赚快钱的机会。比如以低利率融资数百亿元,再转手出去赚差价,或者投资做房地产、金融。事实上,申洲国际不但没有跨行业投资,甚至连自身品牌也不做,专注深耕制造环节。
“做好一件衣服,已经蛮不错了。”被问及为何只做代工,马建荣坦言,这份专注力来自创业者的守业情怀,更来自对产业的理性看好:制衣是有庞大市场的刚需产业,确实有不少纺织企业因污染被关停并转,或因成本高而难以为继,但这往往是企业发展方式遇到瓶颈、缺乏竞争力,而不是产业本身出了问题。
他告诉记者,早在2000年,申洲国际刚从负债转为盈利,就决定将3000万元利润用于建设污水处理厂。
制造一件衣服,属于“低端”或“高端”产业,决定性的因素最终是发展路径。透过申洲国际看,专注纺织业,践行绿色、创新、开放的高质量发展路径,就能行稳致远,跻身价值链上游。 新华社杭州3月31日电
(责编:王震、陈键)