从“赛马中选马”到“内部合伙人”互联网内部创业有新招儿

95后的贾云哲是一名音乐爱好者，居家期间他迷上了一款软件，里面的“全景K歌”功能让他享受了一把宅家当“K歌之王”的愉悦。

“相比外出到KTV包房欢唱，我更喜欢3D的线上K歌，可以不受限制随时随地享受想唱就唱。”贾云哲口中的线上K歌属于沉浸式的元宇宙K歌社交体验，在这里，用户可以组建K歌房，还可以邀请5位好友以虚拟形象连麦互动。

眼下，Web3.0的全新技术正在兴起，重塑社交体验成了国内外互联网大厂和许多创业公司的密集落点，衍生出更多、更细的新玩法，吸引着市场的关注。

快速发展的互联网时代下，新兴产品离不开研究团队的不断闯关。那么，企业如何能够快速高效上线新产品和实现内容的不断创新？其中一个答案是——企业内部创业。

在“赛马”中选马

“‘云相亲’真的好有趣，还能避免线下见面的尴尬，太符合90后的性格了！”一位生活在乡镇的年轻小伙子严明在一个同城交友群说。

去年年底，一次偶然的机会，经好友介绍严明参加线上相亲平台找对象。“平台上有专业的红娘配对，可以快速针对我的要求来匹配，更重要的是足不出户就可以认识更多的人。”他说。

哪里有需求，哪里就有商业机会，这对创业型网络社交公司来说是起点，也让李涛团队发现了机会，开始发力婚恋市场新玩法。

“小城市虽然是熟人社会，但是这些熟人的交际范围也有限，很难扩大相亲范围。这时，就需要专业的相亲平台来解决。”婚恋社交APP负责人李涛向记者解释道。

要在下沉市场的婚恋场与其他玩家博弈，可能并不容易。在这种熟人关系网之下，下沉市场的相亲生意还有哪些可发挥的空间？

得益于母公司映宇宙内部推出的创新孵化机制——“内部赛马”，公司更多的资源砸给了他们。李涛团队得以获得更多机会研究下沉市场与一二线城市用户完全不同的婚恋观和消费习惯，对线上相亲体验和商业模式创新不断升级。

通过“内部赛马”机制筛选出优秀的团队和人才，项目的成长又将会快速带动人和组织的成长。仅半年时间，李涛团队负责的平台实现累计注册用户超千万，月均达成相亲百万次。

“内部赛马”顾名思义就是不同的团队同时去做一件事。李涛介绍，公司有二三十个创业团队，因此内部实行了“隔离式赛马”竞争。如果一个团队失败了，可能无法验证既定方向是对是错，但不同的团队同时竞争做一件事，就有可能优胜劣汰，筛选出最优解。

“同项目不同团队之间甚至都不知道彼此在竞争，6个月后根据用户的留存数据和商业模型的闭环程度，留下最好的一个，再放去外面打”。李涛说，他们的项目就是“内部赛马”机制下跑出来的胜利者。

在一线调研中，他们发现客观需求曲线一直上升，但光有客观存在的市场空间还不行，不如引入一个中间人进来解决两个陌生人之间的尴尬问题，打造一个围绕在线相亲交友为主的直播社区。

因此，李涛团队还创造了“在线红娘”这一新兴职业，这一群体不仅就业空间大，需求量还在逐步增加。目前，平台已有数千位全职红娘，其中王牌红娘占比达17%，人均月薪超万元。

除了大赛道的“一线赛马”，单一赛道的团队还在进一步细化探索。据了解，李涛团队除了有针对三四线用户的产品，还有针对白领人群的产品，以及针对90后的专业恋爱管家（红娘）服务的产品。

创新路上有了合伙人

刘之宇是李涛团队成员之一，负责运营一个针对城市新青年的相亲平台。在她看来，创业虽然会面临挫折与失败，甚至还会放弃更多的私人时间和所谓的“稳定”，但是过程中却能够收获更多。