规范市场行为，探索有序发展(2)

　　站在商业化的十字路口，进一步提高小众运动的常态化、专业化，被视为市场开拓的关键。爱上水运动俱乐部经过10年探索，运营已比较成熟，但相对市场认可度，场地租用和管理支出、器材维护、教练员培训等资金成本及相关资源的投入依旧较高。“这两年，国内水上运动俱乐部才开始多起来，普遍仍处于探索运营模式的阶段。”蔺全喜说，“相比国外水上俱乐部的运营成熟度和用户接受度，国内水上运动市场的机会与挑战并存。”

　　针对新兴运动的快速发展，清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉认为，相关行业主管部门应该尽快出台规范，满足大众需求，引导行业健康持续发展。

　　产业链条有待完善

　　在这波新兴运动的热潮中，骑行算是“旧貌换新颜”。以往多年，骑行作为集运动、休闲、出行于一体的健身项目，大众参与度仅次于马拉松。随着更多人投身城市骑行，公路自行车这一细分市场焕发活力，在北京、上海、成都等地，公路自行车销量均呈现快速上涨趋势，甚至出现“一车难求”“骑行拥堵”等现象。

　　骑行快速升温，带火了运动消费。但对于从业者，要做好“两轮车”生意仍不容易。“今年的订单呈现井喷式增长，很多车型都脱销了，自行车生产商适应这种变化也需要一个过程。”前中国公路自行车运动员、万鸿飞（北京）体育文化有限公司总经理汤学忠说，“十几年前，公路车的销量还反反复复，近年来趋势总体向上，说明市场正在变得成熟，在自行车产业链条上，零配件的升级和更新成为重要一环。”

　　如何将项目人气转化为产业发展动力，从而实现良性循环？这是摆在所有新兴运动面前最需思量的问题。从业者大多在探索中努力深耕各自领域。

　　“夏天滑水、冬天滑雪，这两项运动有很多相似之处。”蔺全喜正与滑雪圈积极对接，“希望打破项目发展的季节局限性，实现两个项目间的‘引流’”。薛志行则希望通过建立赛事体系，推进飞盘运动产业化发展：“不同层级的赛事将逐步完善产业链条，除了器材销售，相关人员的培训需求、赛事的商业价值等也都将水涨船高。”

　　“政府及相关机构应在创新供给方面继续作为。”王雪莉认为，新兴运动发展势头强劲，但仍处于起步阶段，相关部门应积极支持引导，如积极鼓励办赛、支持社会组织发展等，“要为行业实现有序、可持续发展奠定基础”。

(责编：赵欣悦、岳弘彬)