人才聚科技兴产业强（科技视点·创新驱动看高新①）

　　开栏的话

　　科技兴则民族兴，科技强则国家强。面对加速演进的百年未有之大变局、持续蔓延的世纪疫情和复杂多变的国际形势，作为“创新驱动发展示范区和高质量发展先行区”的国家级高新区，创新态势如何？在加快实现科技高水平自立自强、支撑高质量发展方面有哪些新探索、新举措？

　　经科技部火炬中心推荐，本报记者深入采访了7家国家级高新区，陆续推出“创新驱动看高新”系列报道，敬请关注。

　　来到钱塘江南岸的杭州高新区（滨江），但见绿树葱茏繁茂、楼宇错落有致。用“小而美”来形容这个区划面积只有72平方公里的高新区，似不为过：它的面积占浙江全省土地面积不到1‰，2021年GDP突破2000亿元，占全省的2.75%；今年上半年实现GDP 1056.2亿元，同比增长4%；今年新增上市高新企业3家，总数增至66家，位居全省前列。

　　杭州高新区是如何实现“承压前行、稳中有进”的？

　　“抓住创新不放松，一张蓝图绘到底。”杭州高新区管委会主任郑迪说，“作为国务院批复的全国首批高新区之一，我们一直牢记‘发展高科技、实现产业化’的初心使命，自觉遵循高科技产业发展的自身规律，在引才留才、科技研发和产业培育上不断探索，形成了‘人才聚—科技兴—产业强’的良性循环。”

　　人才为本

　　不断完善服务体系，让人才来了就不想走

　　“与杭州高新区打交道，我知道了什么叫‘求贤若渴’。”易思维（杭州）科技有限公司（以下简称“易思维”）创始人兼CEO郭寅说。

　　那是2017年，当时易思维正在进行A轮融资，准备大干一番。杭州高新区领导得知这一消息后，立刻带队北上，登门拜访，诚邀易思维到杭州创业。

　　经过实地考察，郭寅很快拿定主意：把公司总部搬到这里！促使他做出这一重大决定的，是高新区引才的气魄。当时公司已有近百人，20多名研发骨干已安家，总部搬迁困难不小：家庭要换房、爱人要换工作、孩子要换学校、办公楼和厂房要重新建……结果，高新区一事一议、特事特办，很快就把问题解决了。

　　“办公场地和员工的困难都解决了，还有什么好犹豫的？”郭寅很快就带领创业团队来到这里。短短几年过去，易思维已今非昔比：员工增加到400多人，研发的数十种工业视觉检测成套装备体系，在一汽大众、上汽大众等数十家汽车厂商的200多个整车厂大显身手，让汽车冲压、焊接、涂装、总装四大工艺实现了规模化、系统化应用，还拿到了美国、德国等多个国家的订单。

　　“我们感觉很幸福。”郭寅说，“这里不仅是创业创新的热土，也是让人来了就不想再离开的心安之地。”

　　“发展高科技产业，科技人才是核心。”郑迪告诉记者，“我们一直坚持‘以人为本’，在引才留才上下功夫，在完善人才服务体系上做文章。”

　　据当地人才办负责人介绍，从2010年推出“5050计划”以来，杭州高新区始终围绕科技人才的特点和需求，在人才引育和人才评价上下功夫，在子女教育、人才安居、资源协同等方面不断探索，努力打造宜居宜业、产城融合的人才高地。