中小企业发展信心从哪里来(2)

　　还有一些中小企业在求生存中开拓出发展新空间。海南中科数源科技有限公司是一家专注肿瘤基因大数据的研发型公司。受疫情反复等因素影响，投资人撤资，公司资金链断裂，研发无法继续。CEO张晔告诉记者，“2022年4月，账面只剩下一些客户预存款，公司难以为继”。如何用仅有的资源盘活局面？他们选定一款体检产品，重新定位、包装上市、推广营销。两个月时间，一系列转型操作一气呵成，产品赢得了市场，公司起死回生，从单一的研发型公司转为综合的健康管理公司。张晔说：“困难倒逼我们开辟新营收渠道，找到新发展路径，我们对市场也有了更深入的了解。”

　　苏毅在91科技集团主要负责金融服务业务，帮助银行与中小企业客户之间走完“最后一米”。他们运用技术手段拓展业务形态，开发出线上小程序和APP，服务形式更加灵活多样。他说，“技术创新提高了我们的抗风险能力、管理和服务能力，也让我们开发出新的业务空间”。

　　数据显示，截至2021年末，全国中小微企业数量已达4800万户。中小企业从一帆风顺到波澜起伏，承压前行，实现可持续发展。许多中小企业经营者表示，经过磨砺，他们对未来有了更清醒的认知、更务实的筹划，也有了更坚定的信心。

　　风浪中凸显韧性优势

　　“中小企业更像竹子。”北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起打了一个比喻。竹子抱团生长，成为郁郁葱葱的竹林，每一棵竹子虽算不上高大粗壮，却扎根很深，富有韧性。

　　中小企业的韧性是什么？张晔的回答是经营者的积极心态。作为“80后”创业者，他们经历过经济高速增长的黄金阶段，如今也学会了正确看待低谷。“在低谷时更要保持积极心态。如果心态消极，可能不等结果揭晓，人就已经被击倒了。”张晔说。

　　作为劳动密集型企业，京诚京安(北京)保安服务有限公司这几年经受了人员招聘难、经营成本增大、市场竞争严峻等多重考验。谈起这番经历，总经理梁新东说，面对困难时，经营者须具有对社会责任的使命担当、对工作不言败的精神、对市场运营的准确把握、应对变数的灵活思维，才能让企业有足够的韧劲，顶住困难、坚持下来。

　　机制灵活，是中小企业经营者定义“韧性”的另一个关键词。北京海运泰达食品有限公司负责人王海宁说，中小企业船小好调头，思路活起来，局面就盘活了。他的公司过去10多年一直以销售虾产品为主，近年来根据海运形势变化不断调整经营思路，扩充经营了10多个产品品类，销售形成新格局。

　　近几年，市场印刷需求大幅减少，北京恒华顺达文化发展有限公司经营不利。公司负责人翟俊玲告诉记者，他们及时转换经营思路，由过去的大批量印刷向数量少、质量高、时间紧的定制化印刷转变。这一策略让公司得以稳步发展，并找到了新的增长点。

　　守住定力，也是中小企业展现出的韧性。“我们一直在电力行业深耕，保持战略定力。”高秀环介绍，四方股份始终坚持在主业上下功夫，2018年起着力提升经营质量，在盈利能力、核心竞争力、现金流等方面均有一定储备，这成为企业应对疫情的“免疫力”。“每一步都踩稳了，哪怕看起来笨一点也不要紧。正是这份踏实，让我们挺过了考验。”高秀环说，3年来四方股份在供应链连续性、产品按期交付、国际业务开拓等方面都经历了挑战，但仍实现了销售收入和利润的持续增长，现金流保持健康。