改革再深化持续释放国企活力(坚定信心开局起步)(3)
1471位子企业经理层成员全部签订年度/任期经营业绩责任书;细化18项具体落实措施,提出奋斗目标,明确规定7种退出情形……前不久,2022年中远海运管理人员“考核榜”揭晓,末等调整和不胜任退出比例达到6.93%。
能者上,庸者下。目前,开展经理层成员任期制和契约化管理的中央企业和地方各级子企业比例均提升到99.6%以上,覆盖8.4万户企业共22万人。截至2022年11月底,中央企业和地方国有企业的管理人员竞争上岗比例分别达到57%、56.3%。
——打破“铁饭碗”,员工能进能出。
安徽省属企业全面实行公开招聘,近3年累计聘用各类人员4.14万人;中铝集团对存量富余人员通过转岗培训、跨企业转移安置等方式找出路……通过改革,中央企业和地方国有企业新进员工公开招聘比例均上升到99.9%以上。
——不搞“大锅饭”,收入能增能减。
绩效与电量挂钩,岗位由业绩决定。在国家电投旗下的吉电配售电公司,30多名员工组建的电量市场开发营销队伍中,每人都签订了市场化薪酬协议书,员工积极性进一步提升。
持续推进国有企业工资决定机制改革,灵活运用股权激励、分红激励、超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励措施,国有企业市场化薪酬分配机制持续优化。目前,具备条件的中央企业和地方国有企业子企业中已开展中长期激励的比例分别达到94%、88.8%,惠及49.1万名骨干员工。
国务院国资委有关负责人表示,下一步将持续深化三项制度改革,全面落实“三能”机制,常态推进改革考核评估,分类打造百户改革样板。
《 人民日报 》( 2023年02月18日 04 版)
(责编:孙红丽、杨迪)
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