平安租赁：十年来坚持服务实体经济以专业创造价值(3)

2013年1月，从产业租赁1.0时代启航；2015年7月，开始创新租赁2.0跨越；2018年，资产突破2000亿，成为行业标杆。回顾过去十年的发展，平安租赁结合融资租赁行业特点，善于捕捉产业演变模式，寻找下一个增长引擎，对每一个创新“抢跑点”都提前了2-3年进行布局，并迅速完成占领市场，构建业务壁垒。

二次创业再出发

唯一不变的，只有变化。

融资租赁行业的核心优势，在于融资租赁业发展与产业技术升级换代相辅相成。融资租赁一方面解决了企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，另一方面也通过企业自身对老旧设备的淘汰变相加快了产业技术革命的进程。因此，当一个国家产业结构调整加快、技术革新加速的时候，往往伴随租赁交易金额的迅速增加和租赁市场渗透率的快速上升。

与时俱进，守正创新。面向未来，在平安集团的战略指引下，平安租赁于2022年完成新一轮战略升级，确立了做强做优对公，做大“小B零售”，扩大直租占比的战略方向，未来将围绕行业选择，布局经营性租赁，探索数字化租赁，发挥集团优势，形成多元化收入等核心策略上具体开展业务。

在零售端，以汽车生态为基础，夯实金融差异化，布局新能源产业。平安租赁汽车租赁业务以汽车实物资产为核心抓手，从构建汽车融资租赁小生态出发，建立了乘用车与商用车、融资租赁及服务运营、对公服务与零售服务、企业机构客户与个人客户为一体的业务范畴及服务格局。

在小B端，服务小微企业，构建以设备为核心的小微生态。从“设备租赁”出发，到“设备服务”，再到“生产经营”，平安租赁围绕设备“买、用、修、卖”全链条探索布局产业生态服务。此外，旗下平安保理通过供应链深耕、场景融合和风险动态管控，实现资产积累与规模扩张。

在大B端，伴随着我国疫情的有效防控，“十四五规划”的出台，我国融资租赁业在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中迎来新的发展机遇，无论是传统行业的升级改造，还是民生基础设施建设，这些都将为融资租赁业带来新的发展增长点。

数字化转型的必由之路

高水平科技自立自强是顺应全球科技变革和产业变革的大势所趋。数字化将在战略、组织、管理、运营、人才、服务等方面，为企业带来思维模式上的巨大颠覆与产业实践上的系统变革。

在平安租赁新十年征程的关键时点，数字化转型将持续驱动运营模式创新变革，提效降本优化投产，尤其是助力“小B零售”端的产能提升上，快速降低小单业务的运营成本。在小B端，以设备手环为链接，将设备数字化，建立设备运营平台，充分发挥解决小微企业设备“买、用、修、卖”全链路问题的一站式设备生态服务新模式优势，为客户提供“省心、省时、又省钱”的服务。在C端，积极探索汽车生态平台，融入平安集团车生态，将科技创新与应用贯穿到业务产品定价、渠道准入、客户准入、风险审批、运营与管理等多个环节，在提升客户服务水平的同时，不断为业务降本增效增添动力。

走可持续发展道路