光大银行发布2022年年度报告：推动财富管理银行高质量发展(2)

同时，光大银行将数字化转型作为财富管理银行战略执行的有效路径和方法，不断强化科技资源投入和科技人才队伍建设。截至2022年末，全行科技投入61.3亿元，占营业收入的4.0%，较上年增加3.4亿元，增长5.9%；全行科技人员3212人，较上年增加851人。持续加强顶层设计，设立数字化转型委员会，确立“全行战略引领、数字化转型规划实施、金融科技战略保障”三位一体数字光大战略框架；调整构建由金融科技部、数据资产管理部、科技研发中心和智能运营中心组成的“两部两中心”金融科技运作体系。在零售金融板块成立客户运营中心，先行设立零售业务中台部，完善客户画像、模型标签和营销策略，构建百余个零售模型库，营销线索触达2.76亿人次；强化“手机银行+云缴费”双APP协同，升级手机银行10.0；光大云缴费直联用户达1.53亿户，较上年末增长45%。在公司金融板块构建企业网银、企业手机银行、企业微信“三位一体”线上服务矩阵，推出现金管理、跨境金融、供应链云平台等线上服务专区；创新对公一站式开户、推广客户经理移动访客，升级“阳光易企赢”“阳光普惠云”数字化服务。建设数字化场景金融，打造“光信通”“物流通”“安居通”“阳光融e链”系列产品，通过金融科技赋能新业态。

资产质量总体向好，风险抵御能力增强

光大银行严格落实风险偏好政策，明确风险偏好管理要求；建立投向、行业、区域、产品、组合为一体的“1+4”信贷政策体系，强化风险政策传导；组织防范化解金融风险专项治理，落实重点风险客户“一户一策”处置预案；严控集团客户大额授信集中度，分层设立集中度限额，建立客户退出机制；加强区域风险分类管理和客户准入管理，有序压降隐性债务规模；加强授信行业研究体系建设，将行业研究与业务发展有机结合，提升风险管理政策指导的针对性、前瞻性与适应性；运用大数据、人工智能、区块链改造传统风险控制技术，推进风险管理数字化转型，提升智能化水平，风险防控水平明显提升。

截至2022年末，该行不良贷款率1.25%，与年初持平；关注贷款率1.84%，较年初下降0.02个百分点；逾期贷款率1.96%，较年初下降0.03个百分点；拨备覆盖率187.93%，较年初上升0.91个百分点；拨贷比2.35%，较年初上升0.01个百分点，资产质量稳中向好，风险抵御能力有所增强。

2023年，在全面建设社会主义现代化国家新征程上，光大银行将全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党的领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，持续支持实体经济转型升级，锚定三大北极星指标，推动数字化经营，坚持绿色发展，做好客户、存款、营收、渠道、数据等关键基础工作，展现新作为、彰显新气象，推动财富管理银行高质量发展取得新成效。

(责编：崔元苑、李源)