为乡村振兴积蓄力量（一线调研）(3)

　　抚顺市委组织部相关负责人介绍，2021年村两委换届时，抚顺全市共有1797名“三向培养”对象当选，占村两委成员总数的57.3%。抚顺市委将“三向培养”工程定位为夯实党在农村执政基础的重要抓手，持续为农村基层党组织建设储备力量。

　　农村产业领头人成长记

　　开门、进屋、打开手电筒，漆黑的养菌室有了光亮，摆满菌段的铁架子映入眼帘。“屋里一共有8万多袋菌段，菌段培养周期是45天……”邓玉国一边仔细查看菌段生长情况，一边讲起心得。

　　今年54岁的邓玉国是抚顺县峡河乡三家子村村民，2004年被列为“三向培养”对象，同年当选村委会主任；3年后，他又担任村党支部书记。“过去，村民几乎就靠打工、种地、养蚕维持生计，生活不富裕。”10年前，邓玉国带头成立食用菌种植合作社，6户村民参与，当年收入10万元，此后越来越多村民加入其中。

　　在三家子村，邓玉国带头经营的木耳生产基地面积达120亩，年销售收入达600万元，为120余人提供就业岗位，户均增收约1.8万元。目前全乡有近260户农民在他的带动下种植食用菌，年产值近3000万元。

　　发挥“头雁”效能，打造产业“雁阵”。峡河乡党委书记刘祥宝说：“邓玉国带动致富作用很大，工作能力很强，如果没有‘三向培养’工程助力，达不到这种效果。”

　　抚顺市委组织部相关负责人介绍，传统的乡村人才培养往往是村两委班子或者村集体经济发展缺什么人，就培养什么样的人，缺口补齐了，培养也就中断了，系统性和连续性都不够，难以形成长效。“三向培养”工程则明确“三级阶梯”分段培养，推行动态管理机制，通过定期开展培训、积极对接帮扶、搭建交流平台、明确培养目标等措施，形成科学合理的长效机制，确保实现对乡村振兴人才的高质量培养。

　　为确保培养机制落实到位，抚顺市将“三向培养”工程定位为市县乡村四级党组织书记工程，纳入绩效考核和县（区）委书记抓基层党建述职评议。各级党委全程跟踪帮扶，由县级领导、乡镇干部、村干部、驻村第一书记作为帮扶人，与培养对象结成帮扶对子，对培养对象的成长全程关注。县、乡、村三级根据培养对象实际需求、自身发展情况，采取逐级培养、靶向培训、互动培训等方式组织培训；各县区委结合自身实际，向培养对象倾斜帮扶政策。

　　多年来，抚顺市健全“联系一批、选拔一批、巩固一批、淘汰一批”的工作机制，市县乡村形成工作合力，通过现场指导、专项培训、结对帮扶、网络培训等方式，推动培养对象经验共享、问题共解、成果共用。

(责编：卫嘉、袁勃)