第七届人单合一模式引领论坛在青岛开幕(2)

人单合一的宗旨是“人的价值最大化”，这为经济价值增长提供了创新实践的新思路与新方向。正如管理学家斯图尔特·克雷纳在《管理学》中所言，每位用户都有终身价值，一个企业能够满足多少终身价值，成为其成功的真正衡量标准。换言之，就是要充分发挥每个人的价值，在为用户创新价值的同时，推动企业实现高质量发展。

海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏在主旨演讲中表示，人单合一管理模式在全球几十种管理模式中脱颖而出，已经在全球范围内实现了复制与应用。在美国，海尔兼并GEA并在其内部推行人单合一模式，GEA实现了从股东第一到用户第一的转变，成为美国增长最快的家电企业之一。在日本，应用小微模式后AQUA成功抢占了日本商用社区洗75%的份额,冰洗空等产品迅速超越传统品牌成为行业领导者。

人单合一管理模式充分激发了员工的创造力和活力，不仅在海尔的生态中取得了不俗的效果，更作为国际管理标准认证开启全球认证，让更多企业找到管理进化的新航路。

富士通西欧在全面了解和学习人单合一后，将最重要的业务部门转化为多个小微，整个团队更积极地执行推进新的任务。西欧的样板也引发了富士通集团内部各区域争相学习人单合一复制的经验。

如今，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。人单合一新范式在不同国家的实践都证明了其强大的适应性和活力，为很多跨国企业提供了全新可靠的解决方案。

新引擎：共建生态经济，加速高质量发展

新质生产力代表着生产力的跃迁，以高效能、高质量为基本要求，以数字化、网络化、智能化为基本特征，是数字时代符合高质量发展要求的生产力。全社会的高质量发展靠的不是一两家头部企业对新质生产力的成熟掌握，而是整个行业乃至社会的欣欣向荣之态。

张瑞敏在演讲中指出，传统的企业就是一个有围墙的花园，身处其中的每个人都是被统一对待的，但人单合一要打造的是“热带雨林”，每个人都可以把自己的力量发挥到极致，实现作为自主人的自我驱动。以人单合一为底层逻辑的生态品牌跳出传统企业互相竞争的形态，通过构建开放的生态体系，为高质量发展注入了新活力。

依托卡奥斯，海尔打造的数字经济生态，并以其独有的大规模定制模式形成差异化优势。卡奥斯把海尔引领的人单合一管理模式和生态经济探索转化成数字化转型解决方案，实现了对场景、企业、园区、行业和城市的赋能服务。

以上海烟机为例，结合烟机数字化的战略目标和需求，卡奥斯从数据连接和数据治理切入，助力上海烟机完成了数字化转型，预计实现设备管理效率提升40%，设备数据传输稳定运行时间提升5%，成为数据管理能力成熟度评估的贯标企业。如今，企业具备了承接生态订单、实现生态收益的能力，从原来只卖设备，转变为提供产品加解决方案的全流程服务，形成了以其为链主的高端装备产业生态，增值空间扩大10%。

在数字城市应急安全治理领域，海纳云在人单合一模式指引下打造了青岛城市安全风险监测综合预警平台，构建了“横跨”住建、水务、城管等9个主管单位和60多个系统的城市级安全风险监测综合预警平台，能够为城市应急提供风险预警解决方案。

张瑞敏在主旨演讲中表示，人单合一要融入永恒的活火，因为永恒的活火就是一个生态，人单合一就要创造一个自进化的生态系统。