资本下乡如何“投到点上”(2)

为此，安仁商会更加注重发挥好商会的带领作用，一方面，根据农村发展需要，引导民企帮扶由最初的捐款捐物，转向重点补齐农村软硬件设施等短板上，包括改善农村出行条件、援建高标准农业设施、建设农村公共服务平台、发展农村电商新业态、培育乡土人才等；另一方面，依托农村现有产业特点和资源优势，吸引民企按商会明确的帮扶目标，深度参与乡村产业和项目建设，引导民营资本统一配置资源，最大限度利用好民企的资金、渠道和管理经验优势。

通过找准帮扶乡村的突破口，近年来，分宜镇发展起苎麻、黄茶等多个特色优势产业，民企在下乡造福农民的同时，自身也实现了快速成长。

新余市政协副主席、市工商联主席孔祥筛介绍，目前，新余已实现建制乡镇“党建+商会”全覆盖。各级商会整合资源优势，把企业凝聚在一起，从捐资助学、走访慰问延伸到支持产业发展、参与乡村治理等方面，开展“商会帮乡镇、企业联村组、会员助民富”，推动会员企业和广大乡村合作共赢、做大做强。

龙头带动注入发展动能

前不久，水北商会会员企业江西天凯乐食品有限公司研发的“椰子灰”冰淇淋在国际食品展上斩获金奖。这款以牛奶和椰汁为主要原料的产品，吸引了来自日本、越南、泰国等地的客户洽谈对接。

位于水北镇的天凯乐厂区内，生产线上一派繁忙。该公司总经理助理龙翔飞介绍，公司结合地域特色，创新生产出水北豆腐冰淇淋、辣椒冰淇淋、新余蜜桔冰淇淋等多款产品，深受消费者喜爱，产品销往全国多个城市。天凯乐也从区域性品牌成长为全国性创新型冰淇淋品牌，年营业收入超1亿元。

“公司员工大部分为周边村民，我们优先招聘残疾人、脱贫人员和外出务工返乡人员，他们的月平均工资达到4000元以上。”龙翔飞告诉记者，“生产原料也优先从本地收购，平均每年采购绿豆100多吨、糯米100多吨、新余蜜桔50多吨，为本地农产品扩大了销路。”

在新余，像天凯乐这样积极投身乡村振兴的龙头企业还有不少。“产业振兴是乡村振兴的重中之重，也是‘万企兴万村’工作的切入点。”新余市委统战部副部长、市工商联党组书记谢云萍说，近年来，新余各级商会组织注重发挥会员龙头企业优势，推动“万企兴万村”行动走深走实，通过多种载体开展村企联营，不断优化农村产业体系、生产体系、经营体系，提升乡村自我造血能力，促进村集体增收、村民就业，走出了村企共营共赢的产业振兴之路。

在新余蒙山实业有限公司1500亩新余蜜桔果园内，工人们正在劳作。“作为龙头企业，我们要起到示范带头作用。”该公司总经理丁友生说，公司组建了农民专业合作社，带动1000多户农户种植新余蜜桔，每户年均增收2万多元。同时，公司还大力推广蜜桔标准化生产技术，不断提升新余蜜桔品质。

龙头企业已成为加快转变农业发展方式、带动农民增收致富的重要力量。在安仁商会会员企业钤阳米业位于分宜镇横溪村的优质稻种植基地，村民正在田间地头劳作。前些年，钤阳米业将横溪村的800余亩“泥浆田”“冷水田”开垦成适合优质稻种植的良田，公司专门设立了扶贫产业基地，与分宜镇横溪、水东、桥边等村庄的109户脱贫户签订保底分红入股协议。目前，这109户脱贫户每年能拿到近30万元分红，如果算上田地租金以及整田、抛秧、除草的劳务费用，109户脱贫户每年实现增收上百万元。

合作帮扶培育经营主体