电影、长剧正收缩 微短剧渐成新势力(2)

一位不愿具名的MCN机构人士向《证券日报》记者表示，抖音、微信、快手等短视频平台成为了微短剧的主要内容分发平台，谁的用户越多，往往从微短剧领域获得的收益就越高，“微短剧行业80%的收入都流向了短视频平台，剩余的20%则由内容制作方、微短剧平台、投流公司瓜分。”

另据了解，多部门及地方政府对微短剧发展实施的相关政策也有的放矢，既有相应的发展支持，也出台了相应规范化管理制度。

9月27日，国家广播电视总局副局长董昕在国务院新闻办公室举行的“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上表示，微短剧在推动文艺创新、满足人民群众多样化多层次的精神文化需求、助力经济社会发展等方面，发挥了积极作用。

“我们的出发点主要还是以推动繁荣发展为主，放水养鱼。”董昕表示，要给予创作者更多空间，同时注重常态监管，维护公平有序的健康生态。

资本“用脚投票”？

华金证券发布研报称，当前，在微短剧制作商中，50%来自广告营销公司，30%来自传统影视公司，20%来自MCN机构。

“由于市场需求量大，公司相应的投入成本也在翻倍增加。”柠萌影视旗下短剧厂牌好有本领CEO安迪向《证券日报》记者表示，去年“好有本领”的短剧产出量部数是个位数，今年以来数量增长了3倍。

值得关注的是，微短剧的多业态融合能力正不断吸引跨界合作。例如，中信银行此前曾发布微短剧《财富魔法之拿铁计划》。

2023年，上美集团用品牌韩束和MCN机构合作推出微短剧《以成长来装束》。据媒体统计，2024年已有超20个美妆品牌定制了超80部微短剧。

微短剧的“吸资”能力和商业模式还远不止如此，不仅大批微短剧制作基地陆续上马，不少文化产业园区也将微短剧列为发力重点。除此之外，国家广播电视总局于2024年初发布了“跟着微短剧去旅行”创作计划，鼓励行业深度融合，推动微短剧+文旅”等融合促进消费的新模式。

正如北京十月初五影视主创团队向《证券日报》记者提及，“我们有一个目标，每年选定20%至30%的项目，提升微短剧内容格局，以推动行业高质量发展为目的而制作。”

不过，相比微短剧市场的火热，长剧和电影市场则呈现遇冷的窘境。

从资本流向来看，电影资方已在缩减部分头部电影的投资费用。例如，博纳影业在2024年半年报里提到，原计划《传说》的宣传与发行费用为1.5亿元，后续降到4000万元；原计划给徐克电影《人体大战》的1.2亿元拍摄资金，已降到3100万元。

窦秀伟表示，从投资回报率来看，微短剧就像基金，回报资金少，但是风险低，成本低。电影和长剧一旦押中爆款，收益能够翻百倍，但风险很高，“常规的微短剧作品1个月就能回本，最多不超过3个月。但电影和长剧顺利的情况下押款周期都在2年至3年。”

但理性的投资方并不会一味追赶风口。电影和长剧仍然覆盖行业大部分内容、人才、资本等优势资源，遇冷的同时也暗藏商机。一位不愿具名的投资方人士向记者表示，不管是长剧、电影还是微短剧，在AI技术的加持下，都是大有可为的市场。而能够支撑行业向上发展的项目，都是好的投资标的。

在李雪琳看来，对于探索新商业模式方面，要先解决剧方依靠平台定制剧“旱涝保收”的习惯，“平台头部的S级重点项目都以定制剧形式播出，最终内容的好坏不影响制作方获得收益，长久下来大盘才会萎缩。希望未来形成以优质内容为核心，播放成绩驱动收益增长的良性循环。”

(责编：杨曦、陈键)