君智咨询谢伟山出席2019中国服装论坛 解密波司登逆势增长(2)

　　随着国际消费品市场整体表现活跃，近年来不少中国品牌走出国门，在国际上的影响力逐日增强，但全球知名的一线中国品牌却屈指可数。对此，谢伟山认为，这并非中国生产不出世界级优质产品，而是未来十年随着时代变迁、竞争环境，企业家也要把重心放在顾客对自己品牌的感知上，并在意识上要做到两大转变：

　　其一是需意识到“品牌才是创造顾客的绩效中心”，即企业必须拥有强势品牌，才能赢得顾客，建立起可持续竞争优势。在面临来自全球的竞争时，企业若继续停留于产品经营，则难以打造出品牌赢得顾客的优先选择，从而无法获得合理利润。

　　其二是要意识到，在从制造大国跨向品牌强国的过程中，将经营思维从企业内部转移到对顾客心智的研究上也至关重要。很多企业在过去几十年里发展由小到大，惯性思维往往认为经营都是从内部出发，如管理层面、营销层面、人力配置层面入手等，但始终缺乏顾客思维，当前企业急需站在外部视角和竞争的角度去看待自己的企业动作。

　　品牌规模代表着市场地位和竞争力。作为致力于助推中国品牌崛起的战略咨询公司，除波司登外，君智在短短三年即运用竞争战略成功帮助飞鹤奶粉、雅迪电动车等中国品牌快速增长，谢伟山表示，“如有更多中国企业家掌握竞争战略这门必备知识，用竞争战略去缔造品牌，或许对未来的下一个十年能有更好的把握和掌控。”