金融创新：何以激活行业拥军潜能(2)

　　美国开国元勋之一、第一任财政部长汉密尔顿以其丰富经验开始了闪转腾挪：对债权人，旧纸币兑新纸币，新纸币购新债，旧债换新债；对负债累累的政府，新纸币购旧纸币，新债兑新纸币，新债换旧债。就这样，“旋转门计划”体面地解决了新旧两个时代的历史遗留问题，以5400万美元债务为代价换来一个国家的新生！

　　其实，抗日战争时期，我们党也有过令西方经济学家为之瞠目结舌的金融创新。

　　当时，日军在其占领区滥发军用手票，操纵汉奸伪政权在沦陷区设立银行发行日伪币，强制流通，套取物资，实施经济掠夺。我们党领导各抗日根据地，坚持独立自主的货币政策，设立银行、印钞厂，成功地使抗币成为各抗日根据地的本位币。

　　历史是一面镜子。金融行业拥军的创新实践，又何尝不能再创奇迹呢？

　　现代战争是立体战争，财力消耗大，许多国家在平时就重视做好财政金融动员的准备。中外两则金融创新案例，对今天的启示就在于，一个政权的长久稳固，一个国家的综合国力提升，离不开“军事+经济”两手抓两手硬；财政金融动员作为国民经济动员的重要组成部分，决定了金融行业拥军的创新实践永无止境。

　　激活行业拥军潜能，成为新时代金融创新的社会责任和国防义务，也成为检验财政金融国防动员成果的一条有效途径。当前，各方正以金融行业拥军为载体，夯实国防动员根基，带动一些高新技术及时运用到军事领域。

　　③行业之问：“会师式”培训与2.0版业务究竟好在哪里

　　金融支持的空间有多大

　　关键词：伴随保障

　　部队外训机动千里，如何服务“最后一公里”？部队行动任务特殊，如何确保资金和信息绝对安全？

　　去年秋冬之际，中国工商银行成都分行配合陆军第77集团军远赴某海拔4600米高原驻训地，圆满完成国内首次跨省区、上高原、长时间的随军银行保障任务。军地领导普遍认为，这是金融行业拥军的一次全新实践，对探索金融业保障部队战斗力具有重要意义。

　　“浅层黏合远远不够，全方位、深层次、常态化的协同势在必行。”2018年5月，由东部战区陆军保障部和工商银行福建省分行联合举办的军银“两长”培训班，在厦门国家会计学院开班，部队财务处（科）长、驻地工商银行支行行长及各省市分行机构的金融业务部门领导首次聚集在一起，接受封闭式培训。这种军地“会师式”学习培训，既提高了军地双方业务素质，又进一步加深了双方之间的认同，开启了以人才培养牵引行业拥军的崭新模式。

　　2018年6月1日上午，中国工商银行山东省分行首台“流动银行车”启用仪式，在陆军第80集团军举行。“流动银行车”可综合办理各类对公、个人、现金、非现金业务，在没有外部电源供应情况下，能够连续提供8小时作业服务，续航里程可达1600公里，足以确保伴随部队行动出得去、跟得上、做得好。

　　让某旅四级军士长盛耀祖没想到的是，工商银行成都分行还借助VR、AR和人工智能等新技术，增强官兵及军事爱好者的友好度和互动感，与西部战区空军联合开发的2.0版军队专属服务网点已正式投入使用，吸引了不少“军迷”。

　　把军队所需、我之所能与各地经济社会发展实践相结合，就一定能极大拓展金融服务的空间。国有大型银行旗下分行支行结合所在区域的双拥实践，持续加大行业创新力度，相继成立协调机构，签订保障协议，规范保障事项，成绩可圈可点。