团体窝案“糜烂共赢” 一群蛀虫掏空安徽百亿国企(3)

　　许家贵曾恒久在省、市党政构造事情，54岁时从安徽省亳州市常务副市长岗亭调任徽商团体董事长、党委书记。他坦言，来徽商团体之前已经当了12年的副厅级干部，自感在仕途上已经走到巅峰，不行能有什么成长了，“那无非就在企业多拿一些钱”。

　　党的十八大之后，徽商团体对中央八项划定漠然置之，“四风”问题突出。团体总部恒久以率领构造自居，行政色彩浓重，许家贵、张皓等人权要主义、形式主义作风严重，习惯在办公室批示调治，下下层也只是走马观花。

　　多名徽商团体员工暗示，其时的公司更像是一个衙门而非市场主体，团体每月召开的策划调治会，完全以听讲述“走过场”方法举办，子公司多半报喜不报忧，处处是“创新”“亮点”，对问题避而不谈、视而不见。

　　许家贵热衷于喊标语、唱高调、搞点缀，好大喜功、虚增业绩。在他任上，徽商团体发布的营业收入比年提高，数字慢慢迈上300亿元、400亿元、500亿元台阶，到他退休的2014年，徽商团体号称实现营业收入616亿元，名列中国企业500强201位。

　　但《新华逐日电讯》记者从相关渠道相识到，徽商团体向外发布的业绩存在很洪流分，2014年的实际营业收入只有107.6亿元，且吃亏2.9亿元。跟着许家贵在任时积聚的问题会合发作，到了2016年，徽商团体营业收入暴跌至44.4亿元，吃亏扩大至3.9亿元。

　　“许家贵爱搞政绩，团体在全国500强中的排名上移，他就以为脸上有光，还可以多拿奖金。”徽商团体原总司理助理刘勇说。

　　徽商团体窝案发作后，查出一系列作风问题。团体各子公司招待费恒久居高不下，仅徽商金属公司每年就达数百万元，超标欢迎、铺张挥霍司空见惯。

　　办案人员先容，许家贵常常借考查之名公款旅游，伙同一些公司打点人员事情时间饮酒、打牌、打球。经查，个中仅上班时间常常陪他打乒乓球的员工就有4人。他曾组织一帮人编撰书籍《徽商之道》，专程赶到黄山、大别山等地“润稿”，出书后本身署名。

　　徽商团体政治生态恶化，内部用人问题突出，裙带干系、“明日亲繁殖”严重。2012年团体53名后备干部中只有2名一线职工，73名中层以上干部中有18人的明日亲属在团体任职。许家贵将儿媳提拔为人力资源中心副司理，张皓违规过问让民主投票仅排名第六的人选“上位”。劣币驱除良币，几年里徽商团体累计去职1000余人，人才流失造成重大损失。

　　企业的状况让许多员工感想揪心和愤慨。“我当年能分派到这么好的单元事情，心里很是孤高很是兴奋。”一位在徽商团体事情近30年的老员工说，从来没想过团体会有一天酿成这个样子，心田很是疾苦和焦急。

　　糜烂高发的背后：党组织形同虚设

　　2017年底，安徽省委巡视发明徽商团体的糜烂问题，并举办了严肃查处。以许家贵、张皓为首的贪腐分子被备案审查，解雇党籍公职，充公违法所得，移送司法处理惩罚。个中许家贵一审被判处有期徒刑14年，并惩罚金300万元；对其已退还的赃款赃物予以充公，其他违法所得继承予以追缴。张皓一审被判处有期徒刑10年零6个月，并惩罚金80万元。