邱淑贞也带不动！“潮水鼻祖”I.T年亏7亿，前浪咋就翻了船？

　　中新网客户端北京6月12日电 (左宇坤)在不少城市的繁华商业区里，都能看到一家名为I.T的潮牌店。很多人可能并不熟悉这个品牌，但或知道它的老板娘——女明星邱淑贞。

　　女神的光环没能成为I.T永远的护身符。近日，I.T集团公布的2019/2020财年业绩报告显示，公司出现了7.46亿港元的亏损。

北京市一家i.t门店。 中新网 左宇坤 摄

　　一年亏超7亿港元，“赚钱的团队”赚钱难

　　不是“信息技术”，更不是英文“它”。I.T集团的全名为“Income Team(赚钱的团队)”，直言不讳地道出了每个人最朴素也是最永恒的愿望——就是想赚钱。

　　不只口号喊得响，I.T赚起钱来也是认真的。作为业内公认的“潮牌鼻祖”，I.T手握I.T和i.t两条品牌线。

　　I.T的经营范围为世界各地的高端奢侈品牌和一些价格比较高的设计师品牌，价格在几千到几万元不等；而i.t主打年轻化产品，以售卖欧洲、日本、韩国年轻潮流品牌为主，大多商品在千元以内。

　　I.T品牌矩阵丰富，覆盖奢侈、轻奢、大众等多个消费阶层，商业版图的布局不可谓不广阔。然而这依旧不能阻止业绩的下滑。

　　在I.T集团截至2020年2月29日的年度末期业绩中，2019/2020财年的表现并不理想：总营业额同比减少12.6%至77.194亿港元，包括地区分部收入和品牌分部收入在内的多个重要指标数据下滑，净亏损达到7.458亿港元。

　　I.T集团表示，多个主要营运市场遭受重创，系因去年香港社会的不稳定局面加剧、全球经济增长放缓、中美贸易纠纷和新冠肺炎疫情暴发。

　　I.T集团目前的全球店铺数量有800多家，本财年在中国内地净增加5家门店，在港澳地区却净关闭28间店铺。

　　一代人的潮流时尚启蒙，到底经历了什么？

　　老板白手起家，“代购”代出传奇

　　I.T集团创始人沈嘉伟的经历，不可谓不传奇。

　　1968年出生于中国香港，家境贫寒，中学毕业后就开始打工。白天在银行干活，晚上开一家小店铺，一个人干两份工养家。

　　就是这家小店铺，日后摇身一变成为了鼎鼎大名的上市公司I.T集团。

北京市一家i.t门店。中新网  左宇坤 摄

　　小店的赚钱思路很简单：沈嘉伟发现，香港对于时尚的概念很强，很多外国时尚品牌都受到了香港年轻人的追捧。但当时香港的时尚业尚不成熟，一些外国大牌在欧洲和香港存在巨大差价，想要买到国外品牌的服饰需要花高出原价几倍甚至几十倍的钱。

　　沈嘉伟嗅到了其中的商机，凭借自己在银行工作积累的人脉资源，找到了很多飞国际航线的空姐，托她们带货回来。通过这种转买转卖，没多久沈嘉伟就大赚了一笔。

　　说到这，大家可能发现了，这不就是现在的代购吗？

　　运作路径一模一样，唯一不同的是，沈嘉伟比如今的代购早了几十年。

　　1988年，沈嘉伟和妹妹沈秀惠在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设I.T公司，成立之初仅是一间约200平方尺的小店，网罗众多世界知名时装品牌，一步步发展为港澳地区规模最大的时装集团之一，也是亚洲历史最悠久的潮牌集团。

　　迎娶一代女神，“带货”带出巅峰

　　“出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。”不得不说，让沈嘉伟的事业和人生都迎来了新高度的转折，就是迎娶“白富美”邱淑贞。