一次恰当的疫情处理

　　一次恰当的疫情处理

　　1989年11月，美国陆军熏染病医学研究所的一名实习研究员偶尔在华盛顿近郊发明白丝状病毒。更糟糕的是，他的同事、资深科学家耶林发明，这是几种丝状病毒中最令人胆怯的扎伊尔埃博拉病毒。

　　在纪实作品《血疫》中，有一个可骇的比喻来描写它的威力：人命的黑板擦。谁要是成为扎伊尔埃博拉病毒的宿主，九成概率会酿成由皮囊兜着的一滩血肉。

　　本书作者极为翔实地记录了人们从发明埃博拉病毒到层层上报的进程，从中可以窥到一个品级严格、组织紧密的机构，如何应对这次意外事件。

　　耶林做了两次血清学尝试，确定没搞错，才上报体系。幸运的是，这一体系中的每一名率领都是生物安详规模的专家，清楚埃博拉病毒的威力。

　　更值得名誉的是，即便此前呈现过很多次“狼来了”的假警报，他们依然没放松鉴戒。

　　这一环境最终呈到主管少将哪里，少将不厌其烦地确认环境属实——如果要采纳动作，他必需确保一丁点儿过错都不能出。

　　值得留意的是，亲自操纵尝试的科学家耶林在面临少将时，表述得比他的小我私家判定更为守旧：化验并不能证明这种病毒“就是”埃博拉，只能证明二者干系密切。作为部属，他不想把话说得太满。万一上司发明环境没那么严重，那就是他的纰谬了。

　　其时人们对付埃博拉病毒的相识还很是有限，等环环相扣的严密证据链成立起来，恐怕什么都晚了。

　　至此，事件已经呈到最高决定者的案头：华盛顿的近郊呈现高度疑似埃博拉病毒的病毒，陆军(而非疾控中心)实时发明白它。

　　作为大率领，少将不必亲自进入最高品级的生物尝试室，或站到显微镜前，他需要相信部属的判定。

　　少将抉择由陆军除去这颗生物炸弹。这时，规章制度这一看不见的藩篱就显形了。

　　20世纪初，德国粹者马克斯·韦伯开启科层制研究，在其后的100年里，这种高度理性化、权责明晰的组织架构，在社会糊口中越来越常见。错乱的社会规模分别给一个个界线清晰的科层制组织，也成为所谓“现代化”的重要一环。

　　现实糊口巨大多变，以遵守成文法则见长的科层制组织，面临法则之外的状况时，难免显得吃力。

　　斯坦福大学传授周雪光从事组织社会学研究已有多年，他曾提出，科层制组织的任务是处理惩罚例行事务，面临意外事件，它的运转惯性照旧将其作为普通事件处理惩罚。于是，当意外事件产生时，一个接一个合乎通例的抉择，很大概最终变成大错——切尔诺贝利核变乱、挑战者号航天飞机爆炸都是凄惨的教导。

　　回到这一事件中，要处理惩罚埃博拉疫情，少将面对好几个棘手的问题。首先，陆军有权在海内采纳军事动作吗？它从未获得过这样的授权。

　　再者，这样做会不会被联邦疾控中心认为是在争权？熏染病一向是疾控中心的领地，这次虽然也不破例。但问题是其时疾控中心没有处理惩罚埃博拉病毒的履历，他们空有权力，没有本领。

　　尚有，这次动作的钱从哪儿来？陆军获得的每笔经费都有其款式，这种打算外的动作不在其列。

　　久居“体制内”的人们，都分明遵循这些端正，年届六旬的少将也不破例。但在这起大概危害无数人生命的意外事件眼前，这些端正好像就是碍手碍脚的绊子。

　　少将深知埃博拉病毒的锋利，但又不想卷入到无谓的权力之争。短暂的踌躇事后，他拍了板：立即动作起来，他来想步伐找个款式弄点经费。他交给状师的任务是，“表明这么做为什么正当”。

　　少将不会不大白，假如去做这种份外之事，做好了不见得有功，做错却绝对有过。可是这名少将从终极方针“保障人们的安详”出发，冲破了一个又一个通例，作出了扛雷的抉择。

　　看得再仔细一些，也不难发明，这一决定链条中的每一环都极为懦弱。