华夏幸福永续债“上瘾” 成本比美元债都高

　　作者：无崖子

　　华夏幸福又发永续债了，若加上此前平安的10亿和这次西部信托的20亿，华夏幸福的永续债规模将达到97亿元！

　　地产圈双轮驱动的企业不在少数，但是模式各有不同。

　　有“住宅+商业”的华润置地，也有“住宅+酒店”的富力，还有“住宅+文旅”的华侨城，更有“住宅+批发市场”的华南城。

　　当然还有“住宅+产业新城”的华夏幸福。

　　不过，除了香港的“住宅+商业”双轮模式先后被龙湖、新城等一众房企成功复制，其他的，如富力当下问题缠身，而华南城也在引入万达帮忙发展商业，可万达商业自己也计划全面轻资产化。

　　华夏幸福的双轮模式，早在几年前就因为财务和资金的问题，逐渐面临着被证伪的压力。

　　而在平安介入后，安排一众人马成立的南方总部却是为了大力发展商业地产，而非产业新城。

　　产业新城现在似乎成了王文学一个人的执念。

　　但产业新城的优缺点依然很明显。

　　华夏幸福采取的PPP合作模式，政府角色像是产业园的“发包方”，而华夏幸福更像是产业园的“承包方”。

　　华夏幸福通过提供产业新城项目规划、设计、建设、运营服务等获取收益分成，不过需要先垫钱，而当地政府仅对整个项目过程进行相关监督审批即可。

　　但华夏幸福同时也享有土地二次地产开发变现权，能低成本拿到土地开发商品房，这是诸多双轮驱动模式的最主要优势之一。“住宅+产业新城”模式也不例外。

　　多元化的综合开发实力，更能盘活地方经济和就业，自然能在拿地上占得先机。而运营产业新城，更是直观地帮助地方政府升级产业、提升税收、解决就业，拿地成本低、政商关系的“硬”便成了产业新城更加区别于一般双轮驱动玩法的优势。

　　华夏幸福的土地成本确实低，开发利润率也确实高。

　　今年上半年，华夏幸福实现的销售面积215.18万平米，土储增加了215.98万平米，可估算公司上半年新增了土地431.16万平米。而同期的拿地金额为241.52亿元，折算下来，平均的获地成本为5600元/平米。

　　上半年的销售均价为19316元/平米，宽厚的地价与售价之差，保证了公司开发业务的利润率，华夏幸福的开发业务的毛利率从2017年的22.27%提升至今年的34.68%。

　　产业新城的另一个好处就是产业发展服务的高盈利能力。

　　在低毛利的园区土地整理、基础设施建设完成后，随着招商和企业的入驻，华夏幸福要开始收取高毛利的产业发展服务相关收入。

　　这类收入，基本就是建立在前期投入之后，轻资产招商引资类的收入。所以毛利率常在90%左右的高位。

　　而且这类收入贡献的毛利所占的比重很高，2019年，产业发展服务收入达到274.05亿元，占总收入的26.17%，但毛利232亿元，占总毛利达50.57%。

　　如此赚钱的业务使得华夏幸福的利润每年亿20%-40%的速度在增长，ROE也常处于30%以上。

　　但，成也萧何败萧何，现金流真的很难看。

　　产业发展服务收入，多数变成了一笔笔的应收款，其中几乎全部是应收政府园区结算款。2011年以来，产业服务收入合计达到1001亿元，现在看，有一半多都没有收回来。

　　这是没有现金流的盈利，2013年以来，华夏幸福的现金流入除了2015/2016两年楼市出现大牛行情的时候，其余年份现金流净额均为净流出。2019年净流出318.19亿，2020年上半年就流出250.73亿。

　　由于拿地便宜，毛利率高，加上土储很少，所以单华夏幸福的地产开发业务肯定是现金为正的。相比之下，就更能看出，政府拖欠的款项对于现金流的掣肘有多么明显。

　　巧妇难为无米之炊。

　　对于资本密集、高杠杆的地产行业来说，资金的重要性不言而喻，尤其是当前“三道红线”的新政策环境之下。

　　且不论华夏幸福踩的三条红线，没有资金就没钱拿地，没钱拿地就没有可售货值，销售业绩和规模更就无从谈起，今年销售大幅下滑也就是一个意料之中的结果而已。

　　为了解决资金问题，债发多了也是个问题，杠杆率已经很高了。只能从股权上动心思，引进了平安，但是吴向东来了之后玩的还是商业地产的重资产模式，到头来还是缺钱。

　　还得继续发债，但又不能发的太猛，毕竟已经踩了三条红线，怎么办呢？

　　永续债成了解决资金困局，降低杠杆的工具。

　　2017年以来，华夏幸福共计发布了与永续债相关的公告达到19条，截止3季报，账面的永续债达到67亿元，若加上此前平安的10亿和这次西部信托的20亿，华夏幸福的永续债规模将达到97亿元！

　　根据永续债特征，其不设还款期限，同时可不计入公司债务，从技术层面规避了债务认定的标准，这为房地产企业在进行高额融资的同时“躲避”了负债率被拉高的风险。

　　但是永续债本质其实也是债，要付利息的。

　　王老板显然非常明白这个道理。

　　2019年6月，华夏控股拟用永续债权的方式向华夏幸福提供18亿元资金，前三年年利率为6%，三年后，华夏幸福可以选择归还本金，或者继续使用资金。如果继续使用，第4-5年年利率为10%，5年之后年利率保持12%。

　　此次的西部信托的永续债初始利率为8.5%，这高于华夏幸福平均7.96%的融资成本，且每过一年加2%，最多可以加3次，也就是最高14.5%的利率成本。

　　西部信托比王老板还狠，毕竟这是王老板和平安的企业。

　　但是平安也不是吃素的，在9月底通过的永续债议案上，平安给的资金，初始利率为8%，后面的设置和西部信托一样。

　　这些永续债成本还高于美元债成本。

　　10月15日，华夏幸福的全资境外子公司发型了期限为5年的美元债，成本为8.05%，五年下来的综合成本明显低于永续债的成本。

　　永续债，看上去是个两全其美的办法，但实质上，是为了表面做账的数据，实质徒增了公司的财务负担，最后的好处都归了谁？一目了然……

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