何光华的字典里只有“永不言败”(2)

带电抢修，意味着维修工人将面临极大的安全风险，在场的专家技师没人敢做主。这时，何光华大胆建议，运用刚研制出的电缆接地绝缘线修复法。经过紧张抢修，电力终于恢复了供应。何光华反复总结经验，进一步完善了这一方法，并迅速将其投入生产实践。该技术从投入使用至今，已完成110千伏及以上高压接地线修复80余起，节省成本上千万元。

2011年，何光华劳模创新工作室成立。工作室以管理、技术、技能三大主线的项目制管理模式，整合公司优势资源，培育创新钻研的知识型、技术型人才。

带着这批年轻人，何光华工作更有劲头了。

故障检测技术的突破和电缆敷设成本的大幅节约，远远不是何光华及其团队追求的终点。在何光华看来，这更像是他们的起点。

在经历太多次的电力设备抢修后，何光华开始思考一个问题：电缆敷设、电缆故障的检测排除等，为什么一定要用人工实地操作呢？如果能创设一个“一键联动”的工作系统，将大部分工作都放在后台，不是可以提升劳动效率，并改善工人的劳动环境吗？

按照这个设想，何光华和团队采用互联网+、大数据技术、人工智能技术和电缆敷设技术融合应用，开始攻关。

他们收集以往各类故障数据，整理成数据库，和互联网远程操作技术连接，与他们的“千里眼”“顺风耳”——多种预警型智能机器人相连接，形成一套初具规模的半自动电缆故障预警系统。

有了这个预警系统，仅靠一个手机App便可实现AI主动预警，并将信号传达给前沿机器人进行故障处理和维修，真正做到了电缆敷设和故障检测的智能化和移动化。

虽然这套系统还处于试验阶段，但已处于世界领先水平。

团队成员发现，生活中的点点滴滴都是何光华创新的源泉，比如红酒开瓶器，如此稀松平常的生活小工具，很容易被忽略，但何光华却受到了启发。她和团队利用开瓶器原理，反复试验，研制出调节手柄、绝缘杆、活动钢爪和套头组成的“电缆带电作业操作装置”，成功解决了带电拆解电缆封帽和堵盖的难题。

在何光华看来，一切创新工作的出发点和落脚点，都在于人——不论是平民百姓，还是技师工人。她对创新曾有一句经典的定义：“创新，简单来说就是用起来更方便，让大家（觉得）更好用。”（校媒记者 孙振博、糜紫莹，记者 李润文）

(责编：陈千禧(实习生)、袁勃)