“瘦身”提质“健身”增效(2)

　　黑龙江省计较中心原属公益二类单元，有员工凭借人脉资源到各厅局招揽信息化建树项目，扰乱正常市场秩序。改良后，以计较中心为班底，全省整合5家单元组建创立新的公益一类单元——省政务大数据中心。

　　“新机构挂牌后，所有人员一律不得搞策划创收，早先设立的公司也必需全部退出、彻底脱钩。”黑龙江省政务大数据中心党委书记、原省计较中心主任张毅称，“半年多时间，我们在建树龙江政务‘一网通办’总派别、冲破部分数据壁垒方面已卓有成效。”

　　与此同时，黑龙江稳步推进从事出产策划勾当事业单元改良。“通过撤并、重组、划转等方法，省直策划类事业单元精简近百家，收回事业体例800余个。”李东民说。

　　“撤”“并”共举，彻底剥离事业单元包袱的行政职能

　　仅有18小我私家的省林木种苗打点总站，却包袱着林木种子出产策划许可证审核核发、林木种子质量监视查抄等20项行政职能。“事业单元包袱行政职能既‘越位’又‘缺位’，种了别人的田、荒了自家的地。”省林草局二级巡视员孙伟滨说。

　　事业单元机构改良推进以来，黑龙江省全面梳理包袱行政职能事业单元底数，分类改良。“梳剃头明，共有8家事业单元包袱37项行政职能。”孙伟滨说，凭据职能临近原则，37项行政职能已全部划归构造处室。

　　“此刻，林木种苗打点总站变为林木种苗处事总站，真正回归了主业。”省林草局人事处副处长胡明说。

　　刀刃向内，“撤”“并”共举，黑龙江彻底剥离事业单元包袱的行政职能。“省直99家包袱行政职能事业单元中，8家完全包袱行政职能事业单元的行政职能划归行政构造，取消原事业单元，收回事业体例97名；46家部门包袱行政职能事业单元的行政职能剥离划归行政构造，原事业单元回归公益处事职能，或与其他单元举办整合撤并。”李东民说。

　　省住建厅原有省建树工程质量打点总站等4家包袱行政职能的参公务业单元，职能交错、反复配置。“招标造价打点职能划归到修建业打点处，指导墙体质料改撤职能划归到建树尺度与科技处。”省住建厅党组书记杨春青暗示，为了担保行政职能收得回接得住，厅构造设立质量安详打点监视处，包袱原建树工程质量监视总站、安详监视总站的质量安详禁锢职能，强化了质量安详事情的处事本领和禁锢结果。

　　另外，黑龙江团结包袱行政职能事业单元改良，类型事业单元名称配置。“改良后，省直有60余家事业单元不再利用‘委、办、局、处’等行政性称呼。”高嗣文暗示。

　　《 人民日报 》（ 2020年06月05日 11 版）

(责编：冯粒、曹昆)