同济学者：科研助理规模是大学实力重要观测点(2)

只有当一个科研助理岗亭可以或许为科研组织缔造代价，解放科研人员的出产力，消化更多的存量科研任务，促进科研组织包袱更多的增量科研任务，形成更大的科研资源集聚效应，科研组织才会把“真金白银”拿出来雇用科研助理。

所以，高校不行能通过行政呼吁的方法来敦促科研组织雇用科研助理。基于科研组织内涵需要的科研助理局限，确实可以或许成为评判一所大学或科研院所科研实力的重要视察点。

从世界一流大学科研组织成长模式来看，科研经费有更高的人员费比例，高校科研组织能自主地做好经费统筹，学术系统中的行政处事人员跟学术人员比例普遍也较量高。

我国“双一流”高校在科研人员步队建树中，该当把科研助理作为一支重要的学术保障步队，慢慢形成科研助理步队建树的长效机制，为一流大学和一流学科的科研本领晋升和科研组织成长提供更强有力的支撑，同时也为敦促复工复产和促进经济平稳运行做出应有的孝敬。

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